3 Regeln für die Beschwerdebehandlung
3 Regeln für die Beschwerdebehandlung
28.01.2015Die Schlüsselindikatoren für die Leistungsbeurteilung von Wissensarbeitern
Ist Wissen messbar, und wenn ja, wie?
01.12.2014Die Schlüsselindikatoren für die Leistungsbeurteilung von Wissensarbeitern
Ist Wissen messbar, und wenn ja, wie?
01.12.2014STARK AM MARKT - Transfer direkt aus dem Seminarraum in die Kanzlei
update - Mitgliedermagazin der KWT | 3/2014
06.10.2014Vom Ritual zum Erlebnis - Wie Bilanzpräsentationen vor Mandanten zum Erfolg werden
SteuerConsultant | 9/2014
24.09.2014Leistungskriterien für Partner
Eine solide Grundlage, um gegenseitige Erwartungen zu klären
29.08.2014Leistungskriterien für Partner
Eine solide Grundlage, um gegenseitige Erwartungen zu klären
29.08.2014Wie kann ich künftig Zusatzleistungen abrechnen, die bisher immer inklusive waren?
Leseprobe aus "101 Fragen zur mandantenorientierten Honorargestaltung"
27.08.2014Wie kann ich künftig Zusatzleistungen abrechnen, die bisher immer inklusive waren?
Leseprobe aus "101 Fragen zur mandantenorientierten Honorargestaltung"
27.08.2014Warum betriebswirtschaftliche Beratung nicht funktioniert
Kanzleiführung Professionell 06/2014
30.07.2014Komplexität braucht Struktur
8 Wirkprinzipien, damit Teamleiter effizient führen (können)
04.07.2014Komplexität braucht Struktur
8 Wirkprinzipien, damit Teamleiter effizient führen (können)
03.07.2014Die Leiden der „jungen“ Führungskräfte
Führung ohne strukturelle Voraussetzungen ist nicht möglich
01.07.2014Die Leiden der „jungen“ Führungskräfte
Führung ohne strukturelle Voraussetzungen ist nicht möglich
01.07.2014Brauchen wir überhaupt noch Führungskräfte?
Eine klare Antwort: Ja, wir brauchen Führung!
25.06.2014Brauchen wir überhaupt noch Führungskräfte?
Eine klare Antwort: Ja, wir brauchen Führung!
25.06.2014Der Schlüssel für die erfolgreiche Festsetzung von Honoraren
Der Honorarbrief für Steuerberater 06/2014
06.06.2014Ein klares Dienstleistungsangebot als Erfolgsfaktor
Der Honorarbrief für Steuerberater 05/2014
07.05.2014Was macht Beziehungen zu Menschen, Mitarbeitern, Klienten... lebendig?
Sie können viel dafür tun, um das Beste in sich und anderen zum Vorschein zu bringen
05.05.2014Die Verantwortung des Kopfarbeiters für das Lernen
Die Verantwortung des Kopfarbeiters für das Lernen
05.05.2014Was macht Beziehungen zu Menschen, Mitarbeitern, Klienten... lebendig?
Sie können viel dafür tun, um das Beste in sich und anderen zum Vorschein zu bringen
05.05.2014Was ist ein angemessener Stundensatz?
Auszug aus dem Buch "101 Fragen zur mandantenorientierten Honorargestaltung"
30.04.2014Was ist ein angemessener Stundensatz?
Auszug aus dem Buch "101 Fragen zur mandantenorientierten Honorargestaltung"
30.04.2014Wer ist wichtiger? Klienten oder Mitarbeiter?
Redigierter Auszug aus dem Kapitel „Quelle Mensch“ – Spitzenleistungen in der Steuerberatung
28.03.2014Wer ist wichtiger? Klienten oder Mitarbeiter?
Redigierter Auszug aus dem Kapitel „Quelle Mensch“ – Spitzenleistungen in der Steuerberatung
25.03.2014Lohnt es sich überhaupt, Mitarbeiter zu führen? - LIVE
Aus dem ÖGWT-Vortrag "Wirksame Mitarbeiterführung" - Mai 2013
18.03.2014Ohne Ziele läuft jegliche Führung ins Leere - LIVE
Aus dem ÖGWT-Vortrag "Wirksame Mitarbeiterführung" - Mai 2013
17.03.2014