In diesem Video-Blog werde ich in regelmäßigen Abständen über wichtige Managementthemen in der Steuerberatung reden. Erwarten Sie sich aber keine langweiligen Beiträge aus dem Studio oder dem Büro – Nein!
Wissen kombiniert mit schönen Bildern an ungewöhnlichen Orten.
stefan.in.motion hat ein klares Ziel: Mut machen, Freude erzeugen, Lust auslösen auf zielorientiertes Kanzleimanagement!
Sie in Bewegung bringen!
Die Bedeutung der jungen Leute
14.01.2021Es ist offensichtlich, dass die jungen Leute wichtig für die Zukunft der Kanzleien sind. Und das nicht nur aufgrund der zukünftigen Nachfolge, die auf alle zukommen wird.
Mehr zur Bedeutung der jungen Leute sehen Sie in diesem Video.
Meine Mitarbeiterin Sophie hat in einem Beitrag aus ihrer Sicht geschildert, was sich ein junger Arbeitnehmer von seinem Arbeitgeber erwartet und warum Kanzleien mehr junge Arbeitskräfte einstellen sollten.
Fiss | Österreich | 5 min 16 | Jänner 2021
Dieser Live-Ausschnitt aus dem Kanzlei.Management.Forum|17 [Mitarbeiter] beschreibt verschiedene strukturelle Hindernisse für eine wirksame Führung.
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Die Leiden der "jungen" Führungskräfte
Sölden | Österreich | 15 min 25 | April 2017
Wie ist Führung möglich - LIVE
18.06.2019Dieser Live-Ausschnitt stammt aus dem Kanzlei.Management.Forum|17 [Mitarbeiter]. Die Kompetenz und das eigene Verhalten des Vorgesetzten prägt den Erfolg der Mitarbeiterführung am allermeisten.
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Führung ist Kommunikation plus Vorbild - LIVE
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Brauchen wir überhaupt noch Führungskräfte?
Sölden | Österreich | 3 min 20 | April 2017
Steuerberatung ist eine Teamaufgabe
21.01.2019Steuerberatung ist und bleibt "People-Business", auch trotz bzw. noch mehr wegen der Digitalisierung und Automatisierung. Sie wird allerdings viel mehr zu einer Teamaufgabe werden. Durch die Digitalisierung fallen so gut wie alle einfachen Aufgaben weg. Gleichzeitig werden die anstehenden Aufgaben immer komplexer. Besonders bei diesen schwierigeren Aufgaben ist Teamarbeit gefragt. Mehr dazu sehen Sie im Video.
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Und das Kanzlei-Summercamp
La Madrague | Frankreich | 5 min 42 | Dezember 2018
Dieser Live-Ausschnitt stammt aus dem Kanzlei.Management.Forum|17 [Mitarbeiter].
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Sölden | Österreich | 9 min 56 | April 2017
Mitarbeitergespräche strukturieren - LIVE
23.05.2018Dieser Live-Ausschnitt stammt aus dem Kanzlei.Management.Forum|17 [Mitarbeiter]. Formelle Mitarbeitergespräche sind – wenn man sie ernst nimmt – sehr zeitintensiv. Die Vorbereitung und die Nachbearbeitung entscheiden über den Erfolg.
Meine Empfehlung ist, 1 „großes“ Jahresgespräch und 2 bis 3 „kleine“ Leistungsgespräche mit jedem Mitarbeiter zu führen.
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Das Geheimnis erfolgreicher Mitarbeitergespräche
Stärken stärken mit den 52 Sprints
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Mitarbeitergespräche richtig führen
Das Mitarbeitergespräch zur Leistungsbeurteilung und Entwicklung
Sölden | Österreich | 4 min 32 | April 2017
Führungsinstrument Mitarbeitersuche - LIVE
23.05.2018Dieser Live-Ausschnitt stammt aus dem Kanzlei.Management.Forum|17 [Mitarbeiter].
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Professionelle Mitarbeitersuche
Die 3 Regeln der Mitarbeitergewinnung
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Wie Sie zu den besten Mitarbeitern kommen
Mitarbeitersuche - eine andere Perspektive
Sölden | Österreich | 5 min 28 | April 2017
Stärken stärken mit 52 Sprints
09.04.2018Bei der Winning Is Everything Conference stellte Marcus Buckingham ein extrem spannendes Ergebnis seiner Arbeit vor. In allerletzter Konsequenz sind nur 2 Aussagen maßgeblich für die Mitarbeiterentwicklung verantwortlich, um deren Stärken zu stärken:
- Ich weiß was bei der Arbeit von mir erwartet wird.
- Ich habe jeden Tag die Gelegenheit das zu tun, was ich am besten kann.
Er schlägt vor, den Rhythmus von Mitarbeitergesprächen drastisch zu erhöhen - auf wöchentlich! Das sind dann 52 Sprints.
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Red Rock Canyon Nevada | USA | 4 min 20 | Dezember 2017
Dieser Live-Ausschnitt stammt aus dem Kanzlei.Management.Forum|17 [Mitarbeiter]. Darin stelle ich vor, dass Führung vor allem eines ist: Kommunikation plus Vorbild. Führung ist eigentlich ganz einfach: Man überlegt sich, was man sagt und tut dann genau das, was man gesagt hat. Wichtig ist nur, sich sehr gut zu überlegen, was man sagt, denn die Führungskraft hat immer eine Vorbildfunktion, an der sich die Mitarbeiter orientieren.
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Kommunikation - Eine Grundbedingung des Menschen
Sölden | Österreich | 4 min 18 | April 2017
Drei schwer erlernbare Führungsfähigkeiten
31.07.2017Stehen Sie vor der Herausforderung die Position eines Teamleiters, Partners oder einer Führungskraft zu besetzten? Diese drei Grundeigenschaften sollte eine Führungskraft mit sich bringen, denn sie sind nur schwer lehr- und lernbar: Selbstorganisation, Selbstreflexion und Optimismus. Mehr zu diesen Fähigkeiten erfahren Sie im Video.
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Cervione, Korsika | Frankreich | 4 min 33 | Juli 2017