In diesem Video-Blog werde ich in regelmäßigen Abständen über wichtige Managementthemen in der Steuerberatung reden. Erwarten Sie sich aber keine langweiligen Beiträge aus dem Studio oder dem Büro – Nein!

Wissen kombiniert mit schönen Bildern an ungewöhnlichen Orten.

stefan.in.motion hat ein klares Ziel: Mut machen, Freude erzeugen, Lust auslösen auf zielorientiertes Kanzleimanagement!

Sie in Bewegung bringen!

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Schriftliche Kommunikation hat natürlich viele Vorteile. Allerdings beobachte ich, dass sie in den Kanzleien vielfach Überhand genommen hat und die Vorzüge des "Miteinander-Redens" verloren gehen.

Dieser Videoclip eignet sich ausgezeichnet als Grundlage für ein Team-Meeting, in dem Sie - nach dem gemeinsamen Ansehen - die für Ihre Kanzlei/Ihr Team passenden Maßnahmen besprechen können.

Übrigens: Am selben Ort habe ich vor einem Jahr das Video

Automatisierung Pflicht und nicht Kür

aufgenommen

St. Moritz | Schweiz | 4 Min 03 | Dezember 2023

2 Kommentare

Luggi Ruetz 22.01.2024 / 11:54 Uhr

Reden statt Schreiben ......
wann bist Du mal auf einen REDEN Treff zu treffen.
Würde mich freuen
Luggi Ruetz Fiss Tirol

1

Stefan Lami 22.01.2024 / 12:15 Uhr

Hi Luggi,
danke ... schön, dass wir gleich per Telefon ein persönliches Gespräch vereinbaren konnten. Ganz im Sinne von "Reden statt schreiben".
Liebe Grüße - bis bald
Stefan

2

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Feedback geben NICE

11.03.2023

Fast alles kann NICE erledigt werden. Noch intelligenter, cleverer, effektiver.

Mitarbeiterführung heißt bekanntlich das Beste aus den Leuten zu machen, die man führt. Sie sogar besser zu machen, es er/sie es sich selbst vorstellen kann.

Ein wesentlicher Baustein dafür ist wirksam Feedback zu geben.

Lesen Sie dazu auch:

Feedback ist immer ein Geschenk

Mit den Augen eines Auszubildenden

Kaunertaler Gletscher | Österreich | Febraur 2022 | 3 Min 15

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Mitarbeitersuche ist Top-Priorität in fast jeder Steuerberatungskanzlei. Meinen Sie es ernst?

Mehrfach habe ich darüber bereits berichtet - z.B.:

Der Kern erfolgreicher Mitarbeitergewinnung

Professionelle Mitarbeitersuche

Mit allen dort weiterführenden Verweisen!

Giens | Frankreich | 7 min 23 | Jänner 2023

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Kommunikation NICE

31.10.2022

Wenn es nur eine Empfehlung zum wirkungsvolleren Kommunizieren gäbe, dann diese:

Gehen Sie bei der Kommunikation immer den möglichst direkten Weg und kommen Sie so schneller zum Erfolg!

E-Mails professionell verfassen

Persönlich reden, zoomen, telefonieren oder E-Mail schreiben?

Eine Auswahl an weiteren Beiträgen zu Arbeiten NICE - Noch Intelligenter, Cleverer, Effektiver.

NICE - Ziel und Motto für die Erledigung von Aufgaben in der Steuerberatung:

Fortbildung NICE

Arbeitsergebnisse durchsehen NICE

Die Wirksamkeit von Klienten-Newslettern erhöhen

Die Delegationsautomatik

Mantua | Italien | Oktober 2022 | 5 Min 22

2 Kommentare

Yvonne Stroisch 11.07.2023 / 13:34 Uhr

Wieder mehr miteinander zu reden finde ich auch wichtig. Wir verstecken uns zu oft hinter dem Schriftlichen und können im Gespräch doch so viel mehr erfahren. Liebe Grüße aus dem sonnigen Dresden

1

Stefan Lami 11.07.2023 / 21:36 Uhr

Liebe Frau Stroisch,
danke ... 100 %ige Zustimmung zu Ihrer Meinung. Reden statt schreiben!
Herzliche Grüße nach Dresden.
Stefan Lami

2

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Nützen Sie das 4-Augenprinzip vielfältig.

NICE - Noch Intelligenter, Cleverer, Effektiver - das ist das Ziel und Motto für die Erledigung von Aufgaben in der Steuerberatung.

Eine Auswahl an weiteren Beiträgen zu Arbeiten NICE:

Fortbildung NICE

Die Wirksamkeit von Klienten-Newslettern erhöhen

Die Delegationsautomatik

Passo Sella | Italien | September 2022 | 5 Min 36

2 Kommentare

Harald Müller 18.08.2023 / 01:19 Uhr

Lieber Stefan, danke für diesen Impuls.
Bei uns ziehen wir die Besprechung, der Prüfung von Arbeitsergebnissen vor. Früher wurden die Fälle vom Team aufbereitet, Chef prüfte. Das kommt m. E. einer Abgabe der Aufgabe gleich und dann nimmt man das Prüfergebnis wieder danach zurück, korrigiert oder macht fertig.
Beim Besprechen stellen die Mitarbeitenden IHRE Ergebnisse vor und es entspinnt sich ein Dialog, ein Austausch findet statt. So ist - gegenseitiges - Lernen möglich. Und auch, wie du beschreibst, Fördern und Fordern. Diese Vorgehensweise mag nicht allen im Team passen, weil Fall- und Ergebnisverantwortung bei dieser Methode nicht wegdelegiert werden kann. Es ist ein Lernprozess und die, die das nicht wollen, ziehen weiter. Doch wir haben letztlich gute Erfahrungen gemacht. Die Mitarbeitenden profitieren ebenso, wie Kanzlei und die Mandanten.
Danke für den Beitrag, liebe Grüße
Harald

1

Stefan Lami 18.08.2023 / 13:50 Uhr

Lieber Harald,

vielen herzlichen Dank für deine Erfahrungen und das positive Feedback. Das freut mich sehr.

Liebe Grüße, alles Gute
Stefan

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