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  1. Wieviele Bilanzbesprechungen finden in Ihrer Kanzlei (bzw. auch im Unternehmen Ihrer Klienten) insgesamt pro Jahr statt?
  2. Wieviele Bilanzbesprechungen führen Sie als Kanzleiinhaber/Partner persönlich durch?
  3. Wie groß ist der Anteil der Klienten, für die Sie zwar einen Jahresabschluss erstellen, diesen aber nicht präsentieren bzw. besprechen?
  4. Wie lange dauert die Bilanzbesprechung im Schnitt?
  5. Wie viel dieser Zeit besprechen Sie bereits Vergangenes und wieviel dieser Zeit widmen Sie der Zukunft des Unternehmens Ihres Klienten? Bitte analysieren Sie diese Frage sehr selbstkritisch!
  6. Welche Kommunikationsmittel setzen Sie bei der Bilanzpräsentation regelmäßig ein?
  7. Verwenden Sie für die Bilanzpräsentation regelmäßig Vorjahresvergleiche, betriebswirtschaftliche Kennzahlen bzw. Grafiken?
  8. Falls Sie Grafiken verwenden, in welcher Reihenfolge setzen Sie diese ein?
  9. Bitte schätzen Sie, wie hoch der Anteil üblicherweise ist, den Sie für die Analyse der Erlöse verwenden und wieviel Zeit Sie der Analyse der Aufwendungen widmen?
  10. Wie nehmen Sie die Beurteilung der Situation des Unternehmens Ihres Klienten vor?
  11. Ist die Bilanzpräsentation für Sie eine Möglichkeit, verstärkt betriebswirtschaftliche Beratung anzubieten?
  12. Beteiligen sich auch Mitarbeiter bei den Bilanzbesprechungen?
  13. In welcher Form versuchen Sie, Feed-Back über Ihre Leistungen bei der Bilanzerstellung zu erhalten?

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, diese Fragen zu beantworten. Mit Ihrer persönlichen Auswertung werden Sie wertvolle Informationen erhalten, die Ihnen helfen, Ihre Kanzlei noch besser zu führen.