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In diesem Video-Blog werde ich in regelmäßigen Abständen über wichtige Managementthemen in der Steuerberatung reden. Erwarten Sie sich aber keine langweiligen Beiträge aus dem Studio oder dem Büro – Nein!
Wissen kombiniert mit schönen Bildern an ungewöhnlichen Orten.
stefan.in.motion hat ein klares Ziel: Mut machen, Freude erzeugen, Lust auslösen auf zielorientiertes Kanzleimanagement!
Sie in Bewegung bringen!
Strategiemeetings dienen oft dazu, herauszufinden, was man nicht so gut kann und dies dann zu verbessern. Doch ist das wirklich der entscheidende Punkt? Nein. Der entscheidende Punkt aus strategischer Perspektive liegt darin, herauszufinden, was die Kanzlei, die Mitarbeiter und Partner dieser Kanzlei besonders gut können und daraus mehr zu machen. Jede Kanzlei kann etwas besonders gut, man muss nur herausfinden, was es ist.
Weitere interessante Beiträge in diesem Zusammenhang:
Strategie ist die Kunst "Nein" zu sagen
Strategieentwicklung in der Steuerberatung
Strategie-Meeting für die Kanzlei
Cervinia | Italien | 4 min 26 | Dezember 2018
Steuerberatung ist eine Teamaufgabe
21.01.2019Steuerberatung ist und bleibt "People-Business", auch trotz bzw. noch mehr wegen der Digitalisierung und Automatisierung. Sie wird allerdings viel mehr zu einer Teamaufgabe werden. Durch die Digitalisierung fallen so gut wie alle einfachen Aufgaben weg. Gleichzeitig werden die anstehenden Aufgaben immer komplexer. Besonders bei diesen schwierigeren Aufgaben ist Teamarbeit gefragt. Mehr dazu sehen Sie im Video.
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Und das Kanzlei-Summercamp
La Madrague | Frankreich | 5 min 42 | Dezember 2018
Warum Strategiemeetings?
12.11.2018Warum Strategiemeetings? Diese Frage sollten Sie sich auch für Ihre Kanzlei beantworten. Nur durch derartige Treffen des gesamten Kanzleiteams oder einzelner kanzleiinterner Teams, können zukünftige Vorhaben und Anliegen besprochen und erreicht werden. Investieren Sie Zeit in Strategiemeetings, damit alle Mitarbeiter wissen, was ansteht und in welchem Bereich sie Verantwortung zu übernehmen haben.
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Strategie-Meeting für die Kanzlei
Längenfeld | Österreich | 3 min 06 | November 2018
Deep Work
08.11.2018Hochleistungszeit, ungestörtes Arbeiten, etc. stehen stellvertretend für "Deep Work". Wem das gelingt, erzielt effektiv Ergebnisse.
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Produktivität - Irrtümer und Missverständnisse - und die dort weiterführenden links
Bocca di Navene, Trentino, Gardasee | Italien | 3 min 15 | Oktober 2018
Wie können Sie sich auf die zukünftigen Herausforderungen in der Branche vorbereiten? Was tun, um den Wandel erfolgreich zu gestalten? Gibt es Änderungen, die Sie jedenfalls jetzt schon aktiv angehen können? Ja, die gibt es und damit können Sie jederzeit beginnen, um dann gut gerüstet in die Ära der Berater zu starten. Es ist simpel, nicht ganz einfach allerdings einfacher als viele sich vorstellen können. Gehen Sie es jetzt an!
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Eyemouth | Schottland | 4 min 47 | September 2018
Gibt es ein Ende der Steuerberatung?
21.08.2018Gibt es ein Ende der Steuerberatung?
Generell gesagt, nein! Auch die digitale Transformation wird der Steuerberatung kein Ende setzen - sie wird die Steuerberatung nur kräftig verändern.
Ich treffe immer wieder Steuerberater, die über zu viel Arbeit klagen, als über zu wenig. Insofern ist ein Ende nicht absehbar. Jedoch kann innerhalb der Steuerberaterbranche zwischen verschiedenen Unternehmenstypen und Größen unterschieden werden. Welche unterschiedlichen Entwicklungen sich aus meiner Sicht abzeichnen, sehen Sie in diesem Video.
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Mut für die Bewältigung der digitalen Transformation
Pedra do Sal, Galizien | Spanien | 7 min 28 | Juli 2018
Dieser Live-Ausschnitt stammt aus dem Kanzlei.Management.Forum|17 [Mitarbeiter].
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Sölden | Österreich | 9 min 56 | April 2017
Warum machen wir das so?
25.06.2018Warum machen wir das so?
Eine notwendige Frage, die man sich spätestens jetzt, im Zeitalter der digitalen Transformation, bei jedem Handgriff stellen sollte, wenn man an Prozessoptimierung interessiert ist.
"Weil wir es immer schon so gemacht haben ..." ist die einzige nicht gültige Antwort. Sehen Sie in diesem Beitrag, wie Sie gewohnten Prozessen auf die Spur gehen können und feststellen werden, dass es viele neue Möglichkeiten für die Optimierung dieser Prozesse gibt und sogar einige Prozesse gar nicht mehr notwedig sind.
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Was hat Prozessoptimierung mit Disruption gemein?
Achensee | Österreich | 4 min 56 | Juni 2018
Mitarbeitergespräche strukturieren - LIVE
23.05.2018Dieser Live-Ausschnitt stammt aus dem Kanzlei.Management.Forum|17 [Mitarbeiter]. Formelle Mitarbeitergespräche sind – wenn man sie ernst nimmt – sehr zeitintensiv. Die Vorbereitung und die Nachbearbeitung entscheiden über den Erfolg.
Meine Empfehlung ist, 1 „großes“ Jahresgespräch und 2 bis 3 „kleine“ Leistungsgespräche mit jedem Mitarbeiter zu führen.
Sehen Sie dazu auch folgenden Beitrag:
Das Geheimnis erfolgreicher Mitarbeitergespräche
Stärken stärken mit den 52 Sprints
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Das Mitarbeitergespräch zur Leistungsbeurteilung und Entwicklung
Sölden | Österreich | 4 min 32 | April 2017
Wie gut verdienen Sie?
23.05.2018Wie gut verdiene ich eigentlich? Eine Frage, die jeden Inhaber oder Partner einer Steuerberatungskanzlei brennend interessiert. Will man einen von Größe, Struktur und Mitarbeiterzahl unabhängigen, wirklichen Vergleich herstellen, ob man als Inhaber oder Partner gut oder schlecht verdient, dann ist die entscheidende Kennzahl der Gewinn pro Inhaberstunde.
Bitte verzeihen Sie die kurze schlechte Tonqualität in der Mitte des Videoclips.
Ischgl | Österreich | 5 min 24 | April 2018
Führungsinstrument Mitarbeitersuche - LIVE
23.05.2018Dieser Live-Ausschnitt stammt aus dem Kanzlei.Management.Forum|17 [Mitarbeiter].
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Die 3 Regeln der Mitarbeitergewinnung
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Wie Sie zu den besten Mitarbeitern kommen
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Sölden | Österreich | 5 min 28 | April 2017
Stärken stärken mit 52 Sprints
09.04.2018Bei der Winning Is Everything Conference stellte Marcus Buckingham ein extrem spannendes Ergebnis seiner Arbeit vor. In allerletzter Konsequenz sind nur 2 Aussagen maßgeblich für die Mitarbeiterentwicklung verantwortlich, um deren Stärken zu stärken:
- Ich weiß was bei der Arbeit von mir erwartet wird.
- Ich habe jeden Tag die Gelegenheit das zu tun, was ich am besten kann.
Er schlägt vor, den Rhythmus von Mitarbeitergesprächen drastisch zu erhöhen - auf wöchentlich! Das sind dann 52 Sprints.
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Red Rock Canyon Nevada | USA | 4 min 20 | Dezember 2017
Führungskräfte in Steuerberatungsunternehmen haben es in der Hand, ein attraktives Bild der Zukunft des Berufs zu vermitteln.
Schwärmen Inhaber, Partner, Teamleiter, Mitarbeiter laufend von ihrer Tätigkeit - und Gründe dafür gibt es bei genauerer Betrachtung genug - dann wird dieses positive Bild erzeugt. Verlassen Sie sich nicht auf Kammern, Verbände, öffentliche Einrichtungen. Nehmen Sie diese zentrale Frage selbst in die Hand. Die technologischen Entwicklungen bieten Chancen für jene, die bereit sind, diese am Schopf zu packen.
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Digitalisierung & Automatsierung - Endlich!
Sirmione | Italien | 4 min 42 | Jänner 2018
In diesem Video spreche ich darüber, wie man Klienten für die digitale Zusammenarbeit gewinnt und sie davon überzeugt. Ausschlaggebend dafür ist zum Einen, wie man selbst als Inhaber, Partner oder Mitarbeiter einer Steuerkanzlei mit Digitalisierung umgeht und zum Anderen, wie sehr man selbst davon überzeugt ist. Darauf aufbauen können sinnvolle Wege gefunden werden, wie Sie Klienten für die digitale Zusammenarbeit gewinnen.
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Honorargestaltung in der digitalen Transformation
Kommunikationsfähigkeiten für die Automatisierung
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6 konzentrische Kreise der Digitalisierung und Automatisierung in der Steuerberatung
Buchtipps:
101 Fragen zur mandantenorientierten Honorargestaltung
Honorargestaltung gegen alle Regeln
Stanz | Österreich | 9 min 04 | Februar 2018
Die Grundsätze der klientenorientierten Honorargestaltung bekommen durch die digitale Transformation eine besondere Bedeutung. Es sind vor allem vier Gedanken, die zu berücksichtigen sind:
- die Preise geraten unter Druck,
- Dienstleistungsbündel unabhängig von der Zeit werden immer wichtiger,
- Beratungsanteile zur Leistungsdifferenzierung werden entscheidend und
- die Leistungsdefinition sollte auf maximale Automatisierung ausgerichtet werden.
Bitte beachten Sie auch:
Klientenorientierte Honorargestaltung
Lohnt sich klientenorientierte Honorargestaltung?
Was klientenorientierte Honorargestaltung bringt
Tiflis | Georgien | 4 min 27 | Dezember 2017
Das Motto der "Winning is Everything"-Konferenz in Las Vegas - Be Bold, Fear Less! - trifft sehr gut auf den derzeitigen Zustand im Berufsstand zu. Die Herausforderung in Bezug auf die digitale Transformation, für die es noch nicht einmal in den USA eine fixfertige Lösung gibt, wird sein, mit mehr Mut und weniger Angst an die Sache heranzugehen und neue Dinge auszuprobieren.
Lesen Sie dazu auch:
Santa Monica | Kalifornien | 5 min 08 | Dezember 2017
Dieser Live-Ausschnitt stammt aus dem Kanzlei.Management.Forum|17 [Mitarbeiter]. Darin stelle ich vor, dass Führung vor allem eines ist: Kommunikation plus Vorbild. Führung ist eigentlich ganz einfach: Man überlegt sich, was man sagt und tut dann genau das, was man gesagt hat. Wichtig ist nur, sich sehr gut zu überlegen, was man sagt, denn die Führungskraft hat immer eine Vorbildfunktion, an der sich die Mitarbeiter orientieren.
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Kommunikation - Eine Grundbedingung des Menschen
Sölden | Österreich | 4 min 18 | April 2017
Looser, Cruiser, Dynamo - LIVE
25.01.2018Der Live-Ausschnitt aus dem Kanzlei.Management.Forum|17 [Mitarbeiter] erklärt das Konzept von David Maister, nach dem Freiberufler in 3 Typen unterteilt werden können: Looser, Cruiser und Dynamos. Diese Unterscheidung stellt eine Unterstützung für die Analyse Ihres Arbeitsalltags dar.
Wie viel Prozent Ihrer Arbeitszeit cruisen Sie durch den Arbeitsalltag und wie oft sind Sie ein echter Dynamo? Die Zeit des dynamischen Arbeitens sollte deutlich größer sein. Denn sie fördert die persönliche Weiterentwicklung und die Entwicklung der Kanzlei.
Weitere interessante Beiträge:
Was ist dynamische Kanzleientwicklung?
Kanzleientwicklung ist Mitarbeiterentwicklung
Sölden | Österreich | 4 min 05 | April 2017
Es gibt nichts praktischeres als eine gute Theorie, man muss sie nur einmal verstanden haben. Unternehmensnachfolge, Umwandlung bzw. Umgründung, Finanzierungsberatung - für all diese komplexen, wissensorientierten Dienstleistungen des Steuerberaters liefern die 4 Aussagen der Werttheorie die Grundlage für eine klientenorientierte Honorargestaltung.
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Honorargestaltung für wissensorientierte Leistungen
Die vier Honorar-Emotionen des Klienten bei der Auftragserteilung
Landeck | Österreich | 7 min 10 | November 2017
Die drei Schichten der Qualität - LIVE
04.11.2017Der Live-Ausschnitt stammt aus dem Kanzlei.Management.Forum|16 [Klientenbetreuung & Qualität]. Darin stelle ich vor, dass es neben der Fachqualität zwei weitere Arten der Qualität gibt. Die Vorgangsweisen, um diese weiteren Qualitäten zu verbessern, sind anders als bei der Fachqualität.
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Mitarbeiter für begeisternden Service gewinnen
Beziehung ist noch wichtiger als geglaubt
Und sehen Sie den Video-Beitrag:
Fachkompetenz ist nicht verhandelbar
Sölden | Österreich | 2 min 54 | April 2016