Mag. Stefan Lami - Steuerberatung - Unternehmensberatung

Werbeagentur Linz

In diesem Video-Blog werde ich in regelmäßigen Abständen über wichtige Managementthemen in der Steuerberatung reden. Erwarten Sie sich aber keine langweiligen Beiträge aus dem Studio oder dem Büro – Nein!

Wissen kombiniert mit schönen Bildern an ungewöhnlichen Orten.

stefan.in.motion hat ein klares Ziel: Mut machen, Freude erzeugen, Lust auslösen auf zielorientiertes Kanzleimanagement!

Sie in Bewegung bringen!

Beiträge pro Seite: 5 | 10 | 20

Was bedeutet dynamische Kanzleientwicklung eigentlich? Was zeichnet Kanzleien aus, die sich deutlich besser weiterentwickeln als andere? Antworten darauf finden Sie in diesem Beitrag.

Sehen Sie dazu auch:

Kanzleientwicklung mit System

Kanzleientwicklung durch den Blick aufs Ganze werfen

Lesen Sie dazu auch Mut als Voraussetzung der Kanzleientwicklung

Ramsau | Österreich | Juni 2014 | 4 min 41

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Wirksame Führungskräfte erledigen erstrangige Aufgaben zuerst. Und zweitrangige Dinge gar nicht!

Peter Drucker brachte es auf den Punkt. Und dieser Satz ist Anlass für mich, meine Neujahrswünsche für 2014 an Sie damit zu verbinden.

Lesen Sie dazu auch:
Wer ist stäker? Ich oder ich?
Wer durchführt, führt nicht
Strategie und Diät

Ile de Porquerolles | Frankfreich | 1. Januar 2014 | 6 min 12

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Quelle Mensch

24.01.2014

„Wir erhalten alles im Leben von anderen Menschen.“

Was bedeutet das?

  • Wenn ich im Leben „mehr“ (von was auch immer) erhalten möchte, muss ich anderen Menschen mehr von dem geben, was sie wollen, damit sie mir (freiwillig) mehr von dem geben, was ich will.
  • Dazu sollte ich erstens wissen, was ich will, zweitens wissen, was andere Menschen wollen und drittens beides kommunizieren.
  • In Beziehungen und Partnerschaften gilt: Das was man erhält, ist ziemlich genau ein Resultat dessen, was man hinein gibt. Warum sollte das im Geschäftsleben anders sein?

Paris | Frankreich | Dezember 2013 | 5 min 27

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Bitte verzeihen Sie die Windgeräusche während der ersten Sekunden des Videos. Mit Christine befinde ich mich auf einer Klettertour auf den Plattkofel in den Dolomiten.

Wichtiger als diese Information ist, dass die Organisationsstruktur der Kanzlei eine enorme Wirkung hat. Welche und wie sie mit dem Stahlseil beim Klettersteig zu vergleichen ist, erfahren Sie im Video.

Werfen Sie auch einen Blick auf den Beitrag "Wenn es an der Spitze eng wird". Dort beschreibe ich die Wirkung fehlender Struktur auf Inhaber und Partner.

Dolomiten | Südtirol | Juli 2013 | 3 min 41

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Wie können Sie andere anzünden, wenn Sie selbst nicht mehr brennen?

Attraktive Vorhaben, hohe Ziele wirken extrem positiv auf alle Menschen in der Kanzlei. Vielen Steuerberater kommen im Laufe der Zeit allerdings ihre Ziele abhanden. Und sie leben ihr Steuerberaterleben einfach fertig ...

Sie möchten das ändern? Eine Idee dafür ist die Teilnahme am Peak.Performance.Program.

Provence | Frankreich | Juni 2013 | 3 min 05

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Das Maximale, das Sie verändern können, ist Ihr eigenes Verhalten. Erst auf Ihre geänderte Verhaltensweise wird sich Ihre Umwelt - Mitarbeiter, Klienten, Partner, etc - auch (möglicherweise) ändern.

Immer wieder die eigenen Verhaltensmuster zu hinterfragen und etwas zu experimentieren, ist eine Grundvoraussetzung für Entwicklung. Sei es Ihre persönliche Entwicklung oder die Kanzleientwicklung.

Was Snowkiten mit Verhaltensänderungen zu tun hat, sehen Sie in diesem stefan.in.motion-Beitrag.

Lesen Sie dazu auch "Wer ist stärker? Ich oder ich?"

Silvaplana, Schweiz | März 2013 | 4 min 27

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Am grünen Tisch ist alles eindeutig, klar und startbereit. Steuerberater sind prädestiniert für bwl. Beratung:

  • Klienten sind vorhanden
  • ein Vertrauensverhältnis besteht bereits (meist seit vielen Jahren)
  • Klienten wünschen sich Unterstützung in wirtschaftlichen Fragen

... und trotzdem gelingt es vielen Steuerberatern nicht, bwl. Beratung als echtes, unabhängiges und gewinnbringendes Geschäftsfeld zu etablieren. Warum nicht?

Bitte lesen Sie dazu auch "Warum betriebswirtschaftliche Beratung nicht funktioniert"

St. Moritz, Schweiz | September 2011 | 6 min 48

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Treten Sie mindestens einmal im Jahr einen Schritt zurück. Werfen Sie einen Blick auf Ihre Kanzlei als Ganzes. Nehmen Sie die Helikopterperspektive ein ... und ziehen Sie die daraus notwendigen Schlüsse für die Entwickling Ihrer Kanzlei.

Chamonix, Frankreich | August 2012 - 3 min 57

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Eine Bergtour beschreibt sehr gut den Prozess der strategischen Planung. Ein Ziel zu finden ist relativ leicht, geht schnell und macht "Fun". Anmerkung: Ich stelle immer wieder fest, dass sich Inhaber, Partner und Führungskräfte schon beim Ziele finden schwer tun. Erster Tipp dazu: Sich mit der Zukunft beschäftigen, die Ziele "poppen" dann auf.

Die Ausrüstung zusammenzustellen und den Weg zu überlegen, ist dann schon deutlich mühsamer - aber bei weitem nicht so anstrengend wie der Aufstieg, die Umsetzung der Strategie. Und das zählt letztendlich.

Mehr zu Zielen unter:
Ziele, Ziele, Ziele
Ziele setzen, Ziele erreichen

Vulkan Villarrica | Chile | November 2012 | 6 min 47

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Werte und Prinzipien

von Stefan Lami

29.05.2012

Die Bedeutung von Werten und Prinzipien für den Kanzleierfolg wird - leider - noch immer unterschätzt.

Richtig eingesetzt schafft ein Unternehmensleitbild Großartiges: Grundsatzentscheidungen statt Einzelfallentscheidungen.

Instanbul | Türkei | März 2012 | 7 min 58

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Einzigartigkeit notwendig?

von Stefan Lami

07.03.2012

Abschied von der Unique Selling Proposition? Abschied vom einzigartigen Verkaufsargument? "Einfach alles gut zu machen" ist Unterscheidungsmerkmal genug.

Mehr zum Buch "Spitzenleistungen in der Steuerberatung"
Direkt zur Buchbestellung

Venedig | Italien | Jänner 2012 | 3 min 13

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Arbeitsbelastung in der Steuerberatung

von Stefan Lami

27.01.2012

Stress in der Steuerberatung ist zum größten Teil selbst gemacht.

Die Arbeitsbelastung ist hoch, jedoch gut plan- und steuerbar. Vom Stress anderer Branchen und Berufsgruppen sind Steuerberatungskanzleien weit entfernt.

Saint-Tropez | Frankreich | Dezember 2011 | 5 min 52

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Ziele - Ziele - Ziele

von Stefan Lami

19.12.2011

Ohne Ziele läuft jegliches Management ins Leere - auch das Selbstmanagement.

Die Bedeutung von Zielen wird immernoch unterschätzt - und ganz vergessen wird darauf, dass Wissensarbeiter eine eigene Denkleistung erbringen müssen. Nicht nur um Ihre Ziele festzulegen, sondern auch um Wege zu finden, sie zu erreichen.

Lesen Sie auch:
Wenn Ziele fehlen ...
Wirklungslose Mitarbeitergespräche?

Santiago de Chile | Chile | November 2011 | 5 min 09

 

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Kanzleientwicklung mit System

von Stefan Lami

06.09.2011

Dauerhaft positive Kanzleientwicklung ist kein Zufallsprodukt.
Mit der passenden Form der Unterstützung können Ziele schneller, sicher und direkter erreicht werden.
Lesen Sie dazu auch Coaching

Zugspitze | Deutschland | Juni 2011 | 6 min 40

 

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Great Leaders, Great Teams, Great Results

von Stefan Lami

26.07.2011

So lautete der Titel des 3-tägigen Führungskräfte-Seminars von Franklin Covey in Calgary. Bestechend ist die einfache und gut nachvollziehbare Logik.

- Baue Vertrauen auf
- Mach die Ziele klar
- Richte die Systeme aus
- Stärke die Stärken

Ein allgemein gültiges Modell, das sich in jeder Kanzlei einsetzen lässt.

Calgary | Kanda | April 2011 | 6 min 05

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Spitzenleistungen in der Steuerberatung

von Stefan Lami

16.06.2011

Mit "Spitzenleistungen in der Steuerberatung" liegt nun das Buch zu den bisherigen 8 Kanzlei.Management.Foren vor.

Ausgewählte Themen des Kanzleimanagements für Inhaber, Partner und Führungskräfte von Steuerberatungskanzleien, die ihre bisherige Performance noch weiter verbessern möchten. Im Video stelle ich die 8 Kapitel des Buches kurz vor.

Mehr zum Buch
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Boston | USA | Mai 2011 | 5 min 40

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Paradigmenwechsel in der Steuerberatung

von Stefan Lami

16.06.2011

Verordneter Zeitdruck und Beschleunigung der Informationspflichten sind nur eine Seite der Medaille. Auf der anderen Seite stehen Klienten, die auf verlässlichen Grundlagen ihre unternehmerischen Entscheidungen treffen möchten - und nicht erst Monate später erfahren möchten, wie es um ihre Firma steht.

Steuerberater sind gefordert, wie bisher noch nie. U.a. schafft die Technologie Möglichkeiten dafür. Mehr jedoch ist es die innere Einstellung, um den Paradigmenwechsel in der Steuerberatung zu bewältigen und zu den Gewinnern am Markt zu gehören.

Lesen Sie dazu auch: "Zurück in die Zukunft"

La Serena | Chile | November 2010 | 5 min 05

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Von Werten und Prinzipien - Nachlese K.M.F.

von Stefan Lami

21.04.2011

"Von Werten und Prinzipien" war das Thema des Kanzlei.Management.Forums im April 2011 in Ischgl.

Rund 40 Teilnehmer aus Österreich, Deutschland und der Slowakei haben während der beiden Veranstaltungen erfahren, welche Bedeutung klar ausgeprägte Werthaltungen und eindeutige Prinzipien für den Kanzleierfolg haben. Eine kurze Nachlese und vielen Dank an die Teilnehmer für Ihr hohes Engagement!

Lesen Sie dazu auch "Kanzleileitbilder zum Leben erwecken"

Ischgl, Greitspitze | Tirol | April 2011 | 3 min 38

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Die Bedeutung von Zielen

von Stefan Lami

05.02.2011

Die Bedeutung von Zielen wird - leider - immer noch häufig unterschätzt.

Management heißt von Zielen zu Resultaten zu gelangen. Keine Resultate ohne Ziele?

Lesen Sie dazu auch:
Wenn Ziele fehlen ...
Ziele setzen - Ziele erreichen

Vulkan Villarrica | Chile | November 2010 | 4 min 17

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Messgrößen mit Zielen verbinden

von Stefan Lami

17.12.2010

Getan wird, was gemessen wird. Verknüpfen Sie Ihre Ziele mit Messgrößen, dann steigt die Wahrscheinlichkeit, sie zu erreichen.

Lesen Sie dazu auch Getan wird, was gemessen wird

San Francisco | USA | August 2009 | 4 min 14

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