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In diesem Video-Blog werde ich in regelmäßigen Abständen über wichtige Managementthemen in der Steuerberatung reden. Erwarten Sie sich aber keine langweiligen Beiträge aus dem Studio oder dem Büro – Nein!
Wissen kombiniert mit schönen Bildern an ungewöhnlichen Orten.
stefan.in.motion hat ein klares Ziel: Mut machen, Freude erzeugen, Lust auslösen auf zielorientiertes Kanzleimanagement!
Sie in Bewegung bringen!
Die drei Schichten der Qualität - LIVE
04.11.2017Der Live-Ausschnitt stammt aus dem Kanzlei.Management.Forum|16 [Klientenbetreuung & Qualität]. Darin stelle ich vor, dass es neben der Fachqualität zwei weitere Arten der Qualität gibt. Die Vorgangsweisen, um diese weiteren Qualitäten zu verbessern, sind anders als bei der Fachqualität.
Lesen Sie dazu auch:
Warum es Autoproduzenten leichter haben
Mitarbeiter für begeisternden Service gewinnen
Beziehung ist noch wichtiger als geglaubt
Und sehen Sie den Video-Beitrag:
Fachkompetenz ist nicht verhandelbar
Sölden | Österreich | 2 min 54 | April 2016
Delegation und Digitalisierung
02.10.2017Delegation - eine der wichtigsten Maßnahmen erfolgreicher Kanzleientwicklung - ist im Zeitalter der digitalen Transformation neu zu denken. Warum und wie, ist der Inhalt dieses Beitrags.
Weitere Beiträge in diesem Zusammenhang:
3 Kardinalfehler der Delegation
Nicht 10 % sondern 10 mal produktiver
Delegation und Digitalisierung
Silvaplana | Schweiz | 3 min 44 | August 2017
Wertvoller werden durch Spezialisierung
11.09.2017Strategie bedeutet wertvoller zu werden. Nehmen Sie sich ein Beispiel an den Food-Trucks. Sie haben Fokussierung perfektioniert. Es gibt viele Methoden, wertvoller für Klienten zu werden. Eine extrem wirksame ist Spezialisierung.
Werden Sie wertvoller durch Spezialisierung!
Lesen Sie dazu auch:
Spezialisierung - eine strategische Option
Strategie ist die Kunst "Nein" zu sagen
Washington DC | USA | 4 min 40 | August 2017
Partnertypologie und deren Folgen
06.09.2017In diesem Video geht es um eine einfache Typologie von Partnern und deren Konsequenzen. Partnerschaften sind dann sinnvoll, wenn die Partner stärkenorientiert arbeiten. US-Amerikaner definieren drei Typen von Partnern: Service-, Relationship- und Originating- Partner. Welche Auswirkungen das auf die Gewinnverteilung der Partner haben kann, erfahren Sie in diesem Video.
Lesen Sie dazu auch:
Partnerschaften - ein Erfolgsmodell?
New Orleans | USA | 7 min 6 | August 2017
Drei schwer erlernbare Führungsfähigkeiten
31.07.2017Stehen Sie vor der Herausforderung die Position eines Teamleiters, Partners oder einer Führungskraft zu besetzten? Diese drei Grundeigenschaften sollte eine Führungskraft mit sich bringen, denn sie sind nur schwer lehr- und lernbar: Selbstorganisation, Selbstreflexion und Optimismus. Mehr zu diesen Fähigkeiten erfahren Sie im Video.
Lesen und Sehen Sie dazu auch:
Die Leiden der „jungen“ Führungskräfte
Cervione, Korsika | Frankreich | 4 min 33 | Juli 2017
Looser, Cruiser, Dynamo
25.07.2017Nach dem Konzept von David Maister können Freiberufler in 3 Typen unterteilt werden: Looser, Cruiser und Dynamos. Diese Unterscheidung stellt eine Unterstützung für die Analyse Ihres Arbeitsalltags dar.
Wie viel Prozent Ihrer Arbeitszeit cruisen Sie durch den Arbeitsalltag und wie oft sind Sie ein echter Dynamo? Die Zeit des dynamischen Arbeitens sollte deutlich größer sein. Denn sie fördert die persönliche Weiterentwicklung und die Entwicklung der Kanzlei.
Beim Peak.Performance.Program geht es genau darum: Weniger cruisen und mehr Dynamo sein …
Derzeit ist kein Peak.Performance.Program in Planung.
Weitere interessante Beiträge:
Was ist dynamische Kanzleientwicklung?
Kanzleientwicklung ist Mitarbeiterentwicklung
Parque Nacional Huerquehue | Pucón, Chile | 4:42 min | Juli 2017
Die Automatisierung lässt sich nicht aufhalten. Zu deren erfolgreichen Bewältigung sind neue Kompetenzen gefordert.
Automatisierung hat weniger Kundenkontakt zur Folge. Es werden Gespräche mit Klienten noch wichtiger werden, Gespräche mit noch mehr qualitativen Inhalt. Und ... um überhaupt digitalisieren und automatisieren zu können, müssen die Mitarbeiter mehr kommunizieren, in einer anderen Art und Weise kommunizieren. Das geschieht vor Ort ... die für Automatisierung notwendige Prozessberatung findet beim Klienten statt.
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Steuerberatung vor dem Abgrund?
03.05.2017Es macht den Eindruck, als ob die Steuerberaterbranche vor dem Abgrund stehen würde, da viele Tätigkeiten automatisiert werden können. Wie die Puls-Abfrage 2017 zeigt, findet der Großteil der Branche Digitalisierung und Automatisierung für den Kanzleierfolg extrem wichtig. Aufgrund der Komplexität Wirtschaft, der zunehmenden Internationalisierung und der Tatsache, dass keine Vereinfachung des Steuerrechts zu erwarten ist, wird es allerdings weiterhin Spezialisten brauchen - Menschen in der Steuerberatung. Allerdings mit einem geänderten Fokus!
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Professionelle Mitarbeitersuche
05.04.2017Ich bin davon überzeugt, dass es trotz Fachkräftemangel möglich ist, engagierte und fähige Mitarbeiter für die Kanzlei zu gewinnen. Mit diesem Videobeitrag erhalten Sie wertvolle Tipps zur professionellen Mitarbeitersuche und Sie erfahren mehr über die notwendigen Werkzeuge der Mitarbeitergewinnung – Homepage und Social Media.
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Energie und Kraft für Berater
17.01.2017Ein Steuerberater braucht sehr viel Energie für seine vielfältigen Aufgaben. Kraft und Energie zeichnen auch einen guten Berater aus. Es stellt sich daher die Frage: Woher holt man sich als Berater ständig die notwendige Energie?
Ein Leitsatz ist: Energie baut man auf, indem man sie verbraucht. In diesem Video erfahren Sie einfache Maßnahmen, wie Sie Ihr Energieniveau steigern und halten können.
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Nicht nur Profession sondern auch Passion
Cap de l’Esterél | Frankreich | 5 min 59 | Jänner 2017