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Eine einfache Methode, wie man sich, oder auch für einen Partner gedacht, auf die Schliche kommen kann: Aha so denke ich! Oder so denkt mein Partner! Was immer als Ergebnis dabei heraus kommt, ernsthaftes nachdenken darüber lohnt sich ...
Bitte lesen Sie dazu auch "Was es heißt, Partner zu sein"
Als Führungskräfte einer Kanzlei müssen Partner nicht nur dafür sorgen, dass – wie es so schön heißt – der Rubel rollt. Ihre Pflichten gegenüber der Kanzlei und gegenüber einander beinhalten darüber hinaus auch ...
Bitte lesen Sie dazu auch "Die 8 großen Ziele für Kanzleipartner"
Leistungskriterien für Partner
Eine solide Grundlage, um gegenseitige Erwartungen zu klären
29.08.2014Immer wieder begegne ich Situationen, in denen sich Partner sehr schwer tun, sich gegenseitig Feedback zu geben. Unausgesprochene Erwartungen und nicht durchgeführte Gespräche über die Leistung ...
Bitte lesen Sie dazu auch "Leistungskriterien für Partner"
Komplexität braucht Struktur
8 Wirkprinzipien, damit Teamleiter effizient führen (können)
04.07.2014Führungsarbeit ist komplex und schwierig genug. Erst, wenn gezielte Führungsarbeit auf ein klares Führungssystem trifft, wird sie wirklich effektiv. Sehr einfache aber klare Ordnungsmuster ermöglichen ...
Bitte lesen Sie dazu auch "Komplexität braucht Struktur"
Wer ist wichtiger? Klienten oder Mitarbeiter?
Redigierter Auszug aus dem Kapitel „Quelle Mensch“ – Spitzenleistungen in der Steuerberatung
28.03.2014Zwei Menschengruppen sind für den Erfolg einer Steuerberatungskanzlei entscheidend: Klienten und Mitarbeiter. Alle anderen mit der Kanzlei verbundenen Menschen, wie Lieferanten, Kooperationspartner, Behörden etc. spielen – langfristig betrachtet – eine untergeordnete Rolle ...
Bitte lesen Sie dazu auch "Wer ist wichtiger? Klienten oder Mitarbeiter?"