- Seite drucken
- Als PDF speichern
-
Seite weiterempfehlen
Ihre Empfehlung wurde versendet.
- RSS-Feed abonnieren
- Podcast abonnieren
In diesem Video-Blog werde ich in regelmäßigen Abständen über wichtige Managementthemen in der Steuerberatung reden. Erwarten Sie sich aber keine langweiligen Beiträge aus dem Studio oder dem Büro – Nein!
Wissen kombiniert mit schönen Bildern an ungewöhnlichen Orten.
stefan.in.motion hat ein klares Ziel: Mut machen, Freude erzeugen, Lust auslösen auf zielorientiertes Kanzleimanagement!
Sie in Bewegung bringen!
Mitarbeitergespräche strukturieren - LIVE
23.05.2018Dieser Live-Ausschnitt stammt aus dem Kanzlei.Management.Forum|17 [Mitarbeiter]. Formelle Mitarbeitergespräche sind – wenn man sie ernst nimmt – sehr zeitintensiv. Die Vorbereitung und die Nachbearbeitung entscheiden über den Erfolg.
Meine Empfehlung ist, 1 „großes“ Jahresgespräch und 2 bis 3 „kleine“ Leistungsgespräche mit jedem Mitarbeiter zu führen.
Sehen Sie dazu auch folgenden Beitrag:
Das Geheimnis erfolgreicher Mitarbeitergespräche
Stärken stärken mit den 52 Sprints
Lesen Sie dazu auch:
Mitarbeitergespräche richtig führen
Das Mitarbeitergespräch zur Leistungsbeurteilung und Entwicklung
Sölden | Österreich | 4 min 32 | April 2017
Führungsinstrument Mitarbeitersuche - LIVE
23.05.2018Dieser Live-Ausschnitt stammt aus dem Kanzlei.Management.Forum|17 [Mitarbeiter].
Sehen Sie dazu auch folgenden Beitrag:
Professionelle Mitarbeitersuche
Die 3 Regeln der Mitarbeitergewinnung
Lesen Sie dazu auch:
Wie Sie zu den besten Mitarbeitern kommen
Mitarbeitersuche - eine andere Perspektive
Sölden | Österreich | 5 min 28 | April 2017
Stärken stärken mit 52 Sprints
09.04.2018Bei der Winning Is Everything Conference stellte Marcus Buckingham ein extrem spannendes Ergebnis seiner Arbeit vor. In allerletzter Konsequenz sind nur 2 Aussagen maßgeblich für die Mitarbeiterentwicklung verantwortlich, um deren Stärken zu stärken:
- Ich weiß was bei der Arbeit von mir erwartet wird.
- Ich habe jeden Tag die Gelegenheit das zu tun, was ich am besten kann.
Er schlägt vor, den Rhythmus von Mitarbeitergesprächen drastisch zu erhöhen - auf wöchentlich! Das sind dann 52 Sprints.
Sehen Sie dazu auch folgenden Beitrag:
Das Geheimnis erfolgreicher Mitarbeitergespräche
Lesen Sie dazu auch:
Mitarbeitergespräche richtig führen
Red Rock Canyon Nevada | USA | 4 min 20 | Dezember 2017
Dieser Live-Ausschnitt stammt aus dem Kanzlei.Management.Forum|17 [Mitarbeiter]. Darin stelle ich vor, dass Führung vor allem eines ist: Kommunikation plus Vorbild. Führung ist eigentlich ganz einfach: Man überlegt sich, was man sagt und tut dann genau das, was man gesagt hat. Wichtig ist nur, sich sehr gut zu überlegen, was man sagt, denn die Führungskraft hat immer eine Vorbildfunktion, an der sich die Mitarbeiter orientieren.
Lesen Sie dazu auch:
Brauchen wir überhaupt noch Führungskräfte?
Kommunikation - Eine Grundbedingung des Menschen
Sölden | Österreich | 4 min 18 | April 2017
Drei schwer erlernbare Führungsfähigkeiten
31.07.2017Stehen Sie vor der Herausforderung die Position eines Teamleiters, Partners oder einer Führungskraft zu besetzten? Diese drei Grundeigenschaften sollte eine Führungskraft mit sich bringen, denn sie sind nur schwer lehr- und lernbar: Selbstorganisation, Selbstreflexion und Optimismus. Mehr zu diesen Fähigkeiten erfahren Sie im Video.
Lesen und Sehen Sie dazu auch:
Die Leiden der „jungen“ Führungskräfte
Cervione, Korsika | Frankreich | 4 min 33 | Juli 2017