Schriftliche Kommunikation hat natürlich viele Vorteile. Allerdings beobachte ich, dass sie in den Kanzleien vielfach Überhand genommen hat und die Vorzüge des "Miteinander-Redens" verloren gehen.

Dieser Videoclip eignet sich ausgezeichnet als Grundlage für ein Team-Meeting, in dem Sie - nach dem gemeinsamen Ansehen - die für Ihre Kanzlei/Ihr Team passenden Maßnahmen besprechen können.

Übrigens: Am selben Ort habe ich vor einem Jahr das Video

Automatisierung Pflicht und nicht Kür

aufgenommen

St. Moritz | Schweiz | 4 Min 03 | Dezember 2023

Fast alles kann NICE erledigt werden. Noch intelligenter, cleverer, effektiver.

Mitarbeiterführung heißt bekanntlich das Beste aus den Leuten zu machen, die man führt. Sie sogar besser zu machen, es er/sie es sich selbst vorstellen kann.

Ein wesentlicher Baustein dafür ist wirksam Feedback zu geben.

Lesen Sie dazu auch:

Feedback ist immer ein Geschenk

Mit den Augen eines Auszubildenden

Kaunertaler Gletscher | Österreich | Febraur 2022 | 3 Min 15

Mitarbeitersuche ist Top-Priorität in fast jeder Steuerberatungskanzlei. Meinen Sie es ernst?

Mehrfach habe ich darüber bereits berichtet - z.B.:

Der Kern erfolgreicher Mitarbeitergewinnung

Professionelle Mitarbeitersuche

Mit allen dort weiterführenden Verweisen!

Giens | Frankreich | 7 min 23 | Jänner 2023

Wenn es nur eine Empfehlung zum wirkungsvolleren Kommunizieren gäbe, dann diese:

Gehen Sie bei der Kommunikation immer den möglichst direkten Weg und kommen Sie so schneller zum Erfolg!

E-Mails professionell verfassen

Persönlich reden, zoomen, telefonieren oder E-Mail schreiben?

Eine Auswahl an weiteren Beiträgen zu Arbeiten NICE - Noch Intelligenter, Cleverer, Effektiver.

NICE - Ziel und Motto für die Erledigung von Aufgaben in der Steuerberatung:

Fortbildung NICE

Arbeitsergebnisse durchsehen NICE

Die Wirksamkeit von Klienten-Newslettern erhöhen

Die Delegationsautomatik

Mantua | Italien | Oktober 2022 | 5 Min 22

Nützen Sie das 4-Augenprinzip vielfältig.

NICE - Noch Intelligenter, Cleverer, Effektiver - das ist das Ziel und Motto für die Erledigung von Aufgaben in der Steuerberatung.

Eine Auswahl an weiteren Beiträgen zu Arbeiten NICE:

Fortbildung NICE

Die Wirksamkeit von Klienten-Newslettern erhöhen

Die Delegationsautomatik

Passo Sella | Italien | September 2022 | 5 Min 36

NICE  - Noch Intelligenter, Cleverer, Effektiver ... das ist das Ziel und Motto für die Erledigung von Aufgaben in der Steuerberatung.

Die Möglichkeiten, Fortbildung NICE zu organisieren, sind vielfältig.

Eine Auswahl an weiteren Beiträgen zu Arbeiten NICE:

Die Wirkung von Klienten-Newslettern erhöhen

Kapazitäten schaffen

Management by Walking Around

Die Delegationsautomatik

Produktivität - Irrtümer und Missverständnisse

Picos de Europa | Spanien | August 2022 | 7 Min 24

Dieser Live-Ausschnitt stammt aus dem Kanzlei.Management.Forum|17 [Mitarbeiter].

Das Fördern & Fordern der Mitarbeiter ist eine Basisgfähigkeit für Führungskräfte.

Sölden | Österreich | 12 min 16 | April 2017

Mitarbeiterführung ist tägliche Arbeit und heißt auch im wahrsten Sinne des Wortes in Bewegung bleiben.

Für alle Skifans - hier geht es zur Schi-Snowboardschule Galtür >>>

Kaunertaler Gletscher | Österreich/Tirol | Mai 2022 | 5 Min 30

Nur wenige Führungskräfte mögen Kritikgespräche führen. Mit der Herangehensweise über die Klientenbeschwerde lösen sich einige Fragen auf. Kommt dann Anerkennung für gute Arbeit und die richtige Kommunikations-Technik dazu, fallen Kritikgespräche deutlich leichter.

Bitte beachten Sie dazu:

3 Regeln für die Beschwerdebehandlung

Zehn Grundsätze für wirksame Kritikgespräche

Was Kanzleiinhaber, Partner und Führungskräfte in der Hand haben

Provence | Frankreich | Januar 2022 | 4 min 28

Motivation ist besonders in schwierigen Zeiten, wie wir sie momentan erleben, ein großes Thema. Auch wenn es nicht einfach ist, die Fragen rund um die Motivation zu beantworten, traue ich mich, eine Antwort zu geben. Mehr dazu im Video.

Weitere Interessante Beiträge dazu:
Der Fortschritt macht es aus
Produktivität - Irrtümer und Missverständnisse
Die Delegationsautomatik
Deep Work

Como-Brunate | Italien | 5 min 59 | November 2021

Es ist offensichtlich, dass die jungen Leute wichtig für die Zukunft der Kanzleien sind. Und das nicht nur aufgrund der zukünftigen Nachfolge, die auf alle zukommen wird.

Mehr zur Bedeutung der jungen Leute sehen Sie in diesem Video.

Meine Mitarbeiterin Sophie hat in einem Beitrag aus ihrer Sicht geschildert, was sich ein junger Arbeitnehmer von seinem Arbeitgeber erwartet und warum Kanzleien mehr junge Arbeitskräfte einstellen sollten.

Millennials – was prägt die jüngste Generation und welche Erwartungen hat sie an Arbeitgeber in der Steuerberatung?

Fiss | Österreich | 5 min 16 | Jänner 2021

Dieser Live-Ausschnitt aus dem Kanzlei.Management.Forum|17 [Mitarbeiter] beschreibt verschiedene strukturelle Hindernisse für eine wirksame Führung.

Lesen Sie dazu auch:

15 Grundsätze der Führung

Die Leiden der "jungen" Führungskräfte

Sölden | Österreich | 15 min 25 | April 2017

Dieser Live-Ausschnitt stammt aus dem Kanzlei.Management.Forum|17 [Mitarbeiter]. Die Kompetenz und das eigene Verhalten des Vorgesetzten prägt den Erfolg der Mitarbeiterführung am allermeisten. 

Sehen Sie dazu auch folgenden Beitrag:

Mehr als Führung

Führung ist Kommunikation plus Vorbild - LIVE 

Lesen Sie dazu auch:

15 Grundsätze der Führung

Brauchen wir überhaupt noch Führungskräfte?

Sölden | Österreich | 3 min 20 | April 2017

Steuerberatung ist und bleibt "People-Business", auch trotz bzw. noch mehr wegen der Digitalisierung und Automatisierung. Sie wird allerdings viel mehr zu einer Teamaufgabe werden. Durch die Digitalisierung fallen so gut wie alle einfachen Aufgaben weg. Gleichzeitig werden die anstehenden Aufgaben immer komplexer. Besonders bei diesen schwierigeren Aufgaben ist Teamarbeit gefragt. Mehr dazu sehen Sie im Video.

Bitte beachten Sie auch:

Stimmung im Team

Und das Kanzlei-Summercamp

La Madrague | Frankreich | 5 min 42 | Dezember 2018

Dieser Live-Ausschnitt stammt aus dem Kanzlei.Management.Forum|17 [Mitarbeiter].

Sehen Sie dazu auch folgenden Beitrag:

Die Bedeutung von Zielen

Lesen Sie dazu auch:

Wenn Ziele fehlen...

Sölden | Österreich | 9 min 56 | April 2017

Dieser Live-Ausschnitt stammt aus dem Kanzlei.Management.Forum|17 [Mitarbeiter]. Formelle Mitarbeitergespräche sind – wenn man sie ernst nimmt – sehr zeitintensiv. Die Vorbereitung und die Nachbearbeitung entscheiden über den Erfolg.
Meine Empfehlung ist, 1 „großes“ Jahresgespräch und 2 bis 3 „kleine“ Leistungsgespräche mit jedem Mitarbeiter zu führen.

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Das Geheimnis erfolgreicher Mitarbeitergespräche

Stärken stärken mit den 52 Sprints

Lesen Sie dazu auch:

Mitarbeitergespräche richtig führen

Das Mitarbeitergespräch zur Leistungsbeurteilung und Entwicklung

Sölden | Österreich | 4 min 32 | April 2017

Dieser Live-Ausschnitt stammt aus dem Kanzlei.Management.Forum|17 [Mitarbeiter].

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Die 3 Regeln der Mitarbeitergewinnung

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Wie Sie zu den besten Mitarbeitern kommen

Mitarbeitersuche - eine andere Perspektive

Sölden | Österreich | 5 min 28 | April 2017

Bei der Winning Is Everything Conference stellte Marcus Buckingham ein extrem spannendes Ergebnis seiner Arbeit vor. In allerletzter Konsequenz sind nur 2 Aussagen maßgeblich für die Mitarbeiterentwicklung verantwortlich, um deren Stärken zu stärken:

• Ich weiß was bei der Arbeit von mir erwartet wird.
• Ich habe jeden Tag die Gelegenheit das zu tun, was ich am besten kann.

Er schlägt vor, den Rhythmus von Mitarbeitergesprächen drastisch zu erhöhen - auf wöchentlich! Das sind dann 52 Sprints.

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Das Geheimnis erfolgreicher Mitarbeitergespräche

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15 Grundsätze der Führung

Mitarbeitergespräche richtig führen

Red Rock Canyon Nevada | USA | 4 min 20 | Dezember 2017

Dieser Live-Ausschnitt stammt aus dem Kanzlei.Management.Forum|17 [Mitarbeiter]. Darin stelle ich vor, dass Führung vor allem eines ist: Kommunikation plus Vorbild. Führung ist eigentlich ganz einfach: Man überlegt sich, was man sagt und tut dann genau das, was man gesagt hat. Wichtig ist nur, sich sehr gut zu überlegen, was man sagt, denn die Führungskraft hat immer eine Vorbildfunktion, an der sich die Mitarbeiter orientieren. 

Lesen Sie dazu auch:

Brauchen wir überhaupt noch Führungskräfte?

Kommunikation - Eine Grundbedingung des Menschen

Sölden | Österreich | 4 min 18 | April 2017

Stehen Sie vor der Herausforderung die Position eines Teamleiters, Partners oder einer Führungskraft zu besetzten? Diese drei Grundeigenschaften sollte eine Führungskraft mit sich bringen, denn sie sind nur schwer lehr- und lernbar: Selbstorganisation, Selbstreflexion und Optimismus. Mehr zu diesen Fähigkeiten erfahren Sie im Video.

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Führungskräfte trainieren

Wer wird Teamleiter?

Die Leiden der „jungen“ Führungskräfte

Cervione, Korsika | Frankreich | 4 min 33 | Juli 2017