Mag. Stefan Lami - Steuerberatung - Unternehmensberatung

Werbeagentur Linz

Strategieentwicklung für mittelständische Unternehmen

Ein 3-Stunden-Seminar, in dem Ihre Klienten die Bedeutung und Wirkung einer klaren strategischen Ausrichtung des Unternehmens erfahren

Wir als Berater kennen folgende Situation aus der Praxis: Liquiditäts- bzw. Ertragsprobleme eines Unternehmens haben in sehr vielen Fällen die Ursache in der falschen Strategie des Unternehmens. Die sogenannte strategische Krise geht immer der Ertrags- und Liquiditätskrise voraus. Sie ist nur schwer früh genug erkennbar.

Tatsache ist auch, dass in kleineren und mittleren Unternehmen deutlich zuwenig Zeit in strategische Überlegungen investiert wird.

Seminarziel: Die Teilnehmer sollen die Grundlagen strategischen Denkens kennenlernen und damit auch die Vorgangsweise für die Ausrichtung ihres Unternehmens besser verstehen und anwenden können.

Kurzbeschreibung des Seminars: Zu Beginn wird der oft missbräuchlich verwendete Begriff „Strategie“ klargestellt. Daran anschliessend wird die grundsätzliche Vorgangsweise für die Erstellung einer SWOT-Analyse präsentiert. Die Systematik für die Stärken-Schwächen-Analyse stellt die „Strategie-Rakete“ dar (siehe auch Erfolgreiche Unternehmensentwicklung).

Feststellungen zu Irrlehren und Missverständnissen der Strategie-Entwicklung. bilden einen weiteren wesentlichen Bestandteil des Seminars.

Die Teilnehmer erhalten einen Fragebogen zur Analyse der Stärken und Schwächen ihres Unternehmens.

Zielgruppe: Unternehmer, Geschäftsführer und leitende Mitarbeiter mittelständischer Unternehmen

Dauer: ca. 3 Stunden (inklusive einer kurzen Pause)

Ideale Teilnehmerzahl: ab 20 Teilnehmer, nach  oben keine Begrenzung

Sonstiges: Durch die kurze Dauer des Seminars eignet sich „Strategieentwicklung für mittelständische Unternehmen“ sehr gut als Kanzlei-Event in Kooperation mit anderen Unternehmen und Institutionen.

Mich interessiert " Strategieentwicklung für mittelständische Unternehmen " für meine Klienten: Kontakt

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