Mag. Stefan Lami - Steuerberatung - Unternehmensberatung

Werbeagentur Linz

Wie Sie zu den besten Mitarbeitern kommen

Nicht so einfach? Doch!

09.05.2009

Es ist schon erstaunlich. Mit welchem Steuerberater auch immer ich spreche, in welche Kanzlei auch immer ich komme und in nahezu jedem Gespräch bei einem Seminar höre ich, dass Steuerberater händeringend nach Mitarbeitern suchen. Noch dazu in Zeiten, die von Kündigungen und Kurzarbeit in vielen Wirtschaftszweigen geprägt sind. Und immer werde ich dabei gefragt, wie es denn gelingt, gute Mitarbeiter zu finden.

Die Frage ist berechtigt, weil „talent is the only sustainable source of competitive strategy“, so Jay Jorsch, Autor von “Aligning the Stars“. Echter und dauerhafter Wettbewerbsvorteil wird durch die Mitarbeiter einer Kanzlei geschaffen.

Ihre Einstellung zu Mitarbeiterführung?

Bei Veranstaltungen zum Thema Mitarbeiterführung bitte ich die Teilnehmer immer wieder, über die folgende Aussage nachzudenken:

„Ich liebe es, meine Mitarbeiter zu führen. Es gibt nichts Schöneres für mich.“

Und ich bitte die Teilnehmer auch, Ihre Meinung auf folgender Skala auszudrücken:

  • Stimme stark zu
  • Stimme zu
  • Stimme einigermaßen zu
  • Widerspreche einigermaßen
  • Widerspreche
  • Widerspreche stark

Wie ist Ihre Meinung?

Ich habe zwar noch keine systematisch aufbereiteten Daten zu dieser Fragestellung, es ergibt sich allerdings immer eine ähnliche Verteilung der Antworten:

Stimme stark zu     < 5 %
Stimme zu 5 - 15 %
Stimme einigermaßen zu ca. 50 %
Widerspreche einigermaßen ca. 30 %
Widerspreche < 10 %
Widerspreche stark < 5 %

 

Der ideale Mitarbeiter?

Stellenanzeigen drücken ziemlich eindeutig die Wünsche und Erwartungen an den „idealen“ Mitarbeiter einer Steuerberatungskanzlei aus: Fachlich top ausgebildet, kommunikativ, sicheres Auftreten, teamfähig, Berufserfahrung etc. etc. Nur, von diesen Mitarbeitern gibt es nicht viele und sie haben alle bereits einen guten Job! Sie zu gewinnen, ist schwierig, aber nicht unmöglich. Lesen Sie dazu auch „Mitarbeitersuche – eine andere Perspektive“.

Zielführender – so meine Meinung – ist, aus den bestehenden Mitarbeitern das Beste zu machen. Und das gelingt Ihnen nur, wenn es wenigstens einen Menschen im Unternehmen gibt, der es wirklich liebt, Mitarbeiter zu führen.

Führung „funktioniert“ nur, wenn man wirklich an Menschen interessiert ist! Sich darüber zu beklagen, keine guten Mitarbeiter zu haben bzw. zu finden, ist - in letzter Konsequenz - so schmerzlich, weil es die Erkenntnis ist, Führung nicht wahrgenommen zu haben.

Jeder Mensch hat Talente. Sie zu finden und zu fördern sowie gleichzeitig den Mitarbeiter durch die richtigen Aufgaben zu fordern, gelingt eben nur, wenn man Führung „liebt“. Nebenher geht das einfach nicht.

Die besten Mitarbeiter über den Arbeitsmarkt zu finden ist nicht so einfach. Aus den vorhandenen Mitarbeitern die Besten zu „machen“, ist dagegen einfach. Sie müssen nur beginnen, Führung wirklich zu mögen. www.stefanlami.com bietet Ihnen eine Fülle von Anregungen, damit Sie auf den Geschmack kommen.

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