Mag. Stefan Lami - Steuerberatung - Unternehmensberatung

Werbeagentur Linz
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Auftragsgewinnung durch die richtigen Fragen

Viele gute Fragen zum Aufbau einer Geschäftsbeziehung

06.11.2017

Trotz - oder wegen - der Digitalisierung

Wir erhalten alles im Leben von anderen Menschen

19.10.2017

Schwierige Mitarbeitergespräche

6 Schritte sie gut zu bewältigen

28.03.2017

Digitalisierung & Automatisierung – Endlich!

Steuerberater können jetzt das tun, was Klienten schon immer wollten

22.03.2017

6 konzentrische Kreise der Digitalisierung und Automatisierung in der Steuerberatung

Der Versuch einer Systematisierung mit konkreten Tipps und Maßnahmen

18.01.2017

Darf Arbeit glücklich machen?

Wie Sie mit einer glücklichen Unternehmenskultur gewinnen können

15.11.2016

E-Mails professionell verfassen

Handlungsempfehlungen für den effektiven Umgang

22.06.2016

Team-Meetings – Der Turbo für Umsetzung und Wissenstransfer

7 klare Regeln

06.06.2016

Automatisierung und Digitalisierung in der Steuerberatung

Ein Missverständnis, das größte Hindernis, zwei erfolgversprechende Maßnahmen und eine Hoffnung

17.05.2016

Wie es gelingen kann, als Experte wahrgenommen zu werden

7 Wege mit hohen Chancen auf Erfolg

17.05.2016

Nicht nur Profession, sondern auch Passion

Was gute Berater von hervorragenden Beratern unterscheidet

10.03.2016

Was Kanzleiinhaber, Partner und Führungskräfte in der Hand haben

Fördern Sie, wo immer Sie können, den Teamgeist

09.03.2016

Die 10 größten Mythen, warum Klienten gehen

... und 1 Maßnahme, wie Sie es aktiv verhindern können

09.02.2016

Ein Dilemma für die moderne Steuerberatung

Professioneller Einzelkämpfer versus hochmotiviertem Teamarbeiter

19.11.2015

Wirksame Kommunikation

Schwierig, aber nicht unmöglich

31.07.2015

Ist Ihre Homepage für neue Mitarbeiter gewappnet?

Checkliste für die wichtigsten Homepage-Inhalte zur Mitarbeitergewinnung

07.07.2015

Wie Sie zum Chef oder Partner einer Kanzlei werden können

Junge Steuerberater können viel von erfolgreichen Berufskollegen lernen

07.07.2015

Kickoff-Meeting – Die Weichen auf Erfolg stellen

Einfach machen!

07.07.2015

Nehmen Sie sich ruhig etwas vor

Ihr Mindset ist Ihre Stärke in Honorarverhandlungen

06.06.2015

Gibt es die faire Mitarbeiterbewertung überhaupt?

Von armen Säuen und Maden im Speck

24.04.2015

Wertvolle Erkenntnisse für langfristige Klientenbeziehungen

Fragen über bestehende Beziehungen zu anderen Beratern

24.04.2015

Warum ist die Banane krumm?

Bleiben Sie neugierig und stellen Sie stimmige Fragen

08.04.2015

Wenn potenzielle Klienten nicht reagieren

Bauen Sie Beziehungen zu jenen Menschen auf, für die Sie arbeiten möchten

07.02.2015

6 Tipps, wie man mit Under-Peformern umgeht

Harte Arbeit, aber es lohnt sich

04.12.2014

Die Schlüsselindikatoren für die Leistungsbeurteilung von Wissensarbeitern

Ist Wissen messbar, und wenn ja, wie?

01.12.2014

Die 8 großen Ziele für Kanzleipartner

Eine Handlungsanleitung

04.10.2014

Den richtigen Partner finden

Eine Checkliste für die Suche

03.10.2014

Was es heißt, Partner zu sein

Zwei Sichtweisen mit völlig unterschiedlichen Folgen

03.10.2014

Leistungskriterien für Partner

Eine solide Grundlage, um gegenseitige Erwartungen zu klären

29.08.2014

Wie kann ich künftig Zusatzleistungen abrechnen, die bisher immer inklusive waren?

Leseprobe aus "101 Fragen zur mandantenorientierten Honorargestaltung"

27.08.2014

Komplexität braucht Struktur

8 Wirkprinzipien, damit Teamleiter effizient führen (können)

03.07.2014

Die Leiden der „jungen“ Führungskräfte

Führung ohne strukturelle Voraussetzungen ist nicht möglich

01.07.2014

Brauchen wir überhaupt noch Führungskräfte?

Eine klare Antwort: Ja, wir brauchen Führung!

25.06.2014

Was macht Beziehungen zu Menschen, Mitarbeitern, Klienten... lebendig?

Sie können viel dafür tun, um das Beste in sich und anderen zum Vorschein zu bringen

05.05.2014

Was ist ein angemessener Stundensatz?

Auszug aus dem Buch "101 Fragen zur mandantenorientierten Honorargestaltung"

30.04.2014

So baut man ein kreatives Team

Was wir von Hollywood lernen können

28.04.2014

Wer ist wichtiger? Klienten oder Mitarbeiter?

Redigierter Auszug aus dem Kapitel „Quelle Mensch“ – Spitzenleistungen in der Steuerberatung

25.03.2014

Mitarbeiter, die wie Unternehmer denken

Vom Wunsch zur Wirklichkeit

30.01.2014

Nicht 10 % sondern 10 mal produktiver sein

Leichter möglich, als Sie denken

04.07.2013

Low-Tech statt High-Tech im Marketing

Reden lohnt sich immer

03.07.2013

Partnerschaften in Höchstform

Schritte und Erfolgsfaktoren, damit das Ganze mehr ist als die Summe der Einzelteile

18.05.2013

Konzentration statt Multi-Tasking

Vom Stress zu freudvoller Produktivität

03.04.2013

Ihre Führung auf dem Prüfstand

Führung braucht Feedback

25.02.2013

Der Honorardruck steigt - weltweit!

Mit welchen Strategien gegensteuern?

06.02.2013

Warum betriebswirtschaftliche Beratung nicht funktioniert

Eine kritische Betrachtung

02.02.2013

Neue Klienten nicht über den Preis gewinnen

Erfolgsstrategien für Angebote

14.12.2012

Die Erwartungen des Klienten klären

Basis für jede zielführende Honorargestaltung

14.12.2012

Die Wirkung von Systemen

Für Mitarbeiter, Klienten und die Kanzlei

11.12.2012

Voraussetzung für den Kanzleierfolg

Mitarbeiter für Kanzleiziele gewinnen

18.10.2012

Service heißt dienen

Pflicht und Kür bei Dienstleistungen

15.10.2012

Zehn Grundsätze für wirksame Kritikgespräche

Immer wieder gut, sich daran zu erinnern!

24.07.2012

Innovation in der Steuerberatung

Ein Treiber gesunden Wachstums

18.07.2012

Die Delegationsautomatik

Mitarbeiter bei Klientenbesprechungen

04.06.2012

Die Bedeutung Ihrer Kanzlei

Mehr Wirkung als Sie glauben und ein Weg, das sichtbar zu machen

01.06.2012

Führung ist gefragt

Die Grenzen des Qualitätsmanagements

24.03.2012

Wachstum! Fluch oder Segen?

Eine Betrachtungsweise für freiberufliche Unternehmen

20.03.2012

Es ist eine Freude für mich ...

Der Kern erfolgreicher Auftragsgewinnung

06.09.2011

Was wirklich zählt

Die Besten der Besten

06.09.2011

Wer mehr erwartet, bekommt mehr

Leistung fordern - oft vernachlässigt

26.07.2011

Hochleistungsteams

Feuerwehr, Bergrettung, Formel 1 und Steuerberatung?

26.07.2011

Wieso kommen Partner nicht zurecht

Mangelnde Kommunikation als Hauptursache

26.07.2011

Mitarbeiter für begeisternden Service gewinnen

Auszug aus dem Buch "Spitzenleistungen in der Steuerberatung"

16.06.2011

Zurück in die Zukunft

Der Paradigmenwechsel in der Steuerberatung

15.06.2011

Das Mitarbeitergespräch zur Leistungsbeurteilung und Entwicklung

Wie Sie mit Struktur mehr erreichen

21.04.2011

Weiterempfehlungen

Ein weit verbreitetes Wunschdenken

21.04.2011

Wer kann mit wem - und warum?

Jeder kann zum Spirit des Team seinen Teil beitragen

02.03.2011

5 Fragen und 20 Ideen

Für mehr Energie, Leidenschaft und Enthusiasmus in Ihrer Kanzlei

02.03.2011

Auf zu neuen Ufern

Geschäftsprozesse in der Steuerberatung

18.12.2010

Die Kraft des Vorbilds in Veränderungsprojekten

Nur Reden ist zu wenig

18.12.2010

3 mal 3 Vorsätze

... nicht nur zu Silvester

18.12.2010

Was ist Vertrauen?

Ein Erklärungsversuch

24.09.2010

Wie man Freunde gewinnt

30 Tipps von Dale Carnegie

24.09.2010

Mythos Differenzierung in der Steuerberatung

Abschied vom einzigartigen Verkaufsargument

24.09.2010

Der perfekte Relaunch

Fragen zur Homepageoptimierung

09.08.2010

Der Fortschritt macht es aus

Motivation für Wissensarbeiter

27.05.2010

Keine Überraschung beim Öffnen des Kuverts

Wieso Fixhonorare im Vorhinein so wirkungsvoll sind

16.04.2010

Brauchen Sie tatsächlich neue Klienten?

Eine Frage der Betrachtungsweise

16.04.2010

Zu beschäftigt fürs Geschäft

Die Leiden des Steuerberaters

17.03.2010

Zur Produktivität des Wissensarbeiters

Die Lehren des Meisters

17.03.2010

Wirkungslose Mitarbeitergespräche?

Unklare Ziele und mangelhafte Leistungsbeurteilung

14.02.2010

Danke! Raus aus der Kanzlei!

Zwei fundamentale Marketing-Grundsätze

14.02.2010

Verstehen und Verstanden werden bei der Bilanzbesprechung

Zehn praktische Tipps

21.01.2010

Warum es Autoproduzenten leichter haben

Die Grenzen des Qualitätsmanagements in der Steuerberatung

17.12.2009

Honorargestaltung - so wird es gemacht

10 praktische Tipps für die Umsetzung

17.12.2009

Schon einmal darüber nachgedacht?

Grundsätzliches zur Preis- und Leistungspolitik

17.12.2009

Die 5 Grundregeln für Klientenbesprechungen

So wird jede Besprechung zum Erfolg

18.11.2009

Lohnt sich Mitarbeiterführung?

Eine einfache Rechnung zur Bestätigung

18.11.2009

Was sich jeder Kanzleiinhaber wünscht

Der Traum einer sich selbst organisierenden Kanzlei

19.10.2009

Was klientenorientierte Honorargestaltung bringt

Eine Erfolgsstory aus der Praxis

19.10.2009

Wenn Ziele fehlen ...

... läuft Management ins Leere

01.08.2009

Ein Blick in die Kristallkugel

Wie Steuerberater ihre Zukunft sichern können

01.08.2009

Tue Gutes und rede darüber

Kommunikation vor, während und nach der Betriebsprüfung

13.07.2009

Servicewüste Steuerberatung?

Eine Betrachtungsweise

21.06.2009

Warum klassisches Marketing bei Steuerberatern versagt

Ein Gespräch mit dem Business Consultant

09.05.2009

Strategieentwicklung in der Steuerberatungskanzlei

Der Versuch einer Gesamtbetrachtung

09.05.2009

Wie Sie zu den besten Mitarbeitern kommen

Nicht so einfach? Doch!

09.05.2009

Schlechte Honorare?

Der Anfang vom Ende

09.03.2009

Wenn es an der Spitze eng wird

Die Einführung einer zweiten Führungsebene in der Steuerberatungskanzlei

05.02.2009

Mitarbeiterausbildung dreifach nutzen

Durch gegenseitige Verpflichtung

05.02.2009

Honorargespräche hassen oder lieben?

Wie Sie vom Einen zum Anderen kommen

01.12.2008
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