Ausschnitt aus dem ÖGWT-Vortrag "Wirksame Mitarbeiterführung" - Mai 2013

Immer wieder höre ich von Steuerberatern, dass sie mit der Wirkung von Mitarbeitergesprächen unzufrieden sind. Oft ist das eine Folge davon, dass Erwartungen und Ziele nicht eindeutig ausgedrückt werden. Sprechen Sie über Ihre Erwartungen und Vorstellungen und fordern Sie auch den Mitarbeiter auf, seine Ziele und Zukunftsvorstellungen darzulegen.

Lesen Sie dazu auch: "Wirkungslose Mitarbeitergespräche?" und "Das Mitarbeitergespräch zur Leistungsbeurteilung und Entwicklung"

Hören Sie auch "Leistungsbeurteilung"