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Was macht Beziehungen zu Menschen, Mitarbeitern, Klienten... lebendig?
Sie können viel dafür tun, um das Beste in sich und anderen zum Vorschein zu bringen
05.05.2014Mit manchen Menschen verstehen wir uns auf Anhieb. Wir spüren schon bei der ersten Begegnung eine spontane und auch anhaltende Sympathie. Das kann uns im privaten, wie auch im beruflichen Umfeld passieren – und diese Erkenntnis ...
Bitte lesen Sie dazu auch "Was macht Beziehungen zu Menschen, Mitarbeitern, Klienten... lebendig?"
Haben Sie sich schon einmal Gedanken darüber gemacht, was eigentlich Kreativität ist? Es gibt eine Definition, auf die sich zumindest Experten geeinigt haben: Kreativ ist etwas das zugleich neu und brauchbar ist. Nachweislich sind Teams einzelnen Menschen überlegen, wenn ...
Bitte lesen Sie dazu auch "So baut man ein kreatives Team"
Lohnt es sich überhaupt, Mitarbeiter zu führen? - LIVE
Aus dem ÖGWT-Vortrag "Wirksame Mitarbeiterführung" - Mai 2013
18.03.2014Ausschnitt aus dem ÖGWT-Vortrag "Wirksame Mitarbeiterführung" - Mai 2013
Eine einfache Rechnung zur Bestätigung. Stellen Sie sich weiter vor, der Inhaber/Teamleiter eines zehnköpfigen Teams entscheidet sich, einen Tag mehr pro Woche der Mitarbeiterführung zu widmen. Welche Folgen könnte man daraus ziehen?
Lesen Sie dazu auch: "Lohnt sich Mitarbeiterführung?"
Ohne Ziele läuft jegliche Führung ins Leere - LIVE
Aus dem ÖGWT-Vortrag "Wirksame Mitarbeiterführung" - Mai 2013
17.03.2014Ausschnitt aus dem ÖGWT-Vortrag "Wirksame Mitarbeiterführung" - Mai 2013
Die Bedeutung von Zielen wird immer noch unterschätzt. Führung bedeutet, von Zielen zu Resultaten zu gelangen. Doch wie soll man Resultate erreichen, wenn keine Ziele vorhanden sind?
Lesen Sie dazu auch "Wenn Ziele fehlen..." und "Ziele setzen - Ziele erreichen"
Sehen Sie auch "Ziele Ziele Ziele" und "Die Bedeutung von Zielen"
Wer andere führt, muss sich selbst führen können - LIVE
Aus dem ÖGWT-Vortrag "Wirksame Mitarbeiterführung" - Mai 2013
03.03.2014Ausschnitt aus dem ÖGWT-Vortrag "Wirksame Mitarbeiterführung" - Mai 2013
Ein Mensch kann nur andere Menschen führen, wenn er sich selber führen kann. Effektivität heißt die richtigen Dinge tun, Effizienz heißt die Dinge richtig tun. In der Führung geht es entgegen vieler Annahmen weniger um Effizienz, sondern eher um die Frage, was sind denn tatsächlich die richtigen Dinge? Diese Frage zu beantworten, ist schwerer, als man glaubt...
Lesen Sie dazu auch "Persönliche Arbeitsmethodik als Erfolgsfaktor" und "Wer führt, braucht Feedback"