Coaching

Ein zielgerichteter Prozess, der Ihnen hilft, Ihre Probleme leichter selbst zu lösen

Das Hauptziel der Coaching- und Beratungsprojekte liegt darin, Ihnen Hilfe zur Selbsthilfe zu geben.

Die Grundlage meiner Beratungsphilosophie ist, dass ich Sie zum Durchführen Ihrer eigenen Analyse und beim Finden Ihrer eigenen Entschlüsse anrege und führe, um damit auf Dauer bessere Ergebnisse zu erzielen, als durch das Aufsetzen von mir erarbeiteter Lösungen (selbst wenn diese Lösungen in anderen Kanzleien sehr gut funktionieren).

Meine Rolle besteht darin, bei den Veränderungsprozessen in Ihrer Kanzlei Moderator und Katalysator zu sein. In vielen Fällen geschieht das in der Weise, dass für ein Beratungsprojekt (z.B. Strategieentwicklung und Erarbeitung des Aktionsplanes) in der Kanzlei ein Team gebildet wird. Meine Aufgabe ist es unter anderem:

• dieses Team immer wieder auf das vereinbarte Ziel zu fokussieren,
• Vorschläge für die weiteren möglichen Schritte zu machen,
• die Teammitglieder in ihrem Denken zu fordern,
• den Entscheidungsprozess im Team zu leiten und
• "Sparringpartner" bei der Beurteilung neuer Ideen zu sein.

Bereits vor der ersten Vorbesprechung analysiere ich alle von Ihnen zur Verfügung gestellten Unterlagen im Zusammenhang mit der Problemstellung, damit ich mir ein erstes Bild machen kann.

Einem Coaching- und Beratungsprojekt geht üblicherweise ein sogenannter Projekttag voraus, wobei unter "Tag" sowohl zwei Stunden als auch zwei Tage verstanden werden können. Die Dauer dieser vorangehenden Analyse in Form des Projekttages ergibt sich aus dem Umfang des Auftrages und dessen Komplexität. Das Ziel dieses ersten Schrittes im Coachingprozess ist es, Ihre Erwartungen konkret abzuklären und schon erste mögliche Lösungsschritte zu erkennen.

Auf der Grundlage des Projekttages erhalten Sie einen Vorschlag für den weiteren Ablauf. Dieser ist in den meisten Fällen in abgrenzbare Phasen unterteilt. Nach Abschluss jeder Phase überprüfen wir gemeinsam, ob die gesteckten Erwartungen erfüllt und ob die vorgesehenen Ziele erreicht wurden. Dadurch haben Sie die Sicherheit, immer auf dem richtigen Weg zu bleiben, und können nach Abschluss jeder Phase weitere Entscheidungen über den Fortgang des Projektes treffen.

Ihre Mitarbeit sowie das Engagement Ihrer Mitarbeiter sind die wesentlichen Erfolgsfaktoren für die Umsetzung aller Coaching- und Beratungsprojekte. Stelle ich in der Zusammenarbeit fest, dass durch mangelnde Kooperation der Erfolg des Projektes gefährdet ist, werde ich Sie unverzüglich darauf aufmerksam machen und behalte mir das Recht vor, das Projekt vorzeitig abzubrechen.