Mit diesem Halb-Tages-Seminar können Sie Ihren Klienten bewährte Praxis-Instrumente zur Mitarbeiterführung geben
Mitarbeiterführung ist immer ein Thema. Es gibt, mit Ausnahme des Ein-Mann(Frau)-Unternehmens, kein Unternehmen mehr, das sich nicht mit einer wirksamen Mitarbeiterführung auseinandersetzen muss und dessen Erfolg nicht entscheidend von den Mitarbeitern abhängt.
Seminarziel:
In diesem Seminar sollen einfache und sofort umsetzbare Instrumente der Mitarbeiterführung erlernt werden. Es geht nicht um die verschiedenen "Management-by-...-Konzepte" sondern um gelebte Mitarbeiterführung und -entwicklung.
Kurzbeschreibung des Seminars:
Den Teilnehmern werden praxiserprobte Instrumente der Mitarbeiterführung im Detail vorgestellt:
- Einstellungsgespräche
- Der erste Arbeitstag
- Wirksame Besprechungen
- Jahres- und Karrieregespräche
- Standards und deren Wirkung
- Der Austritt des Mitarbeiters
Dabei erfahren die Teilnehmer wertvolle Tipps, wie sie diese Werkzeuge in ihrem Unternehmen einsetzen können.
Zielgruppe:
Unternehmer, Geschäftsführer und führende Mitarbeiter jedes Unternehmens
Dauer:
ca. 4 Stunden (inklusive einer Pause)
Ideale Teilnehmerzahl:
20 bis 50 Teilnehmer
Sonstiges:
Das Seminar kann mit einer Informationsveranstaltung zum Steuer-, Sozial- und Arbeitsrecht kombiniert werden. Dadurch haben Sie die Möglichkeit, die Stärken und Kompetenzen Ihrer Kanzlei im Bereich der Lohnverrechnung eindrucksvoll darzustellen.
Mich interessiert "Praktische Instrumente der Mitarbeiterführung" für meine Klienten. Kontakt
Seminarkalkulator
