Trainer & Spieler

Die Herausforderung der modernen Kanzleiführung meistern

Der Steuerberater ist einer Doppelrolle ausgesetzt: Einerseits muss er den höchsten fachlichen Anforderungen gerecht werden, anderseits muss er Führungs - und Managementaufgaben erfüllen

Konflikte aus dieser Doppelrolle

• Ständige Zerrissenheit zwischen fachlichen Aufgaben bzw. Klientenaufträgen und Führungs- und Managementaufgaben
• Kontinuierlicher Interessenskonflikt zwischen kurzfristigen (Klienten-) Projekten und langfristigen Aufgaben der Strategie- und Kanzlei/Mitarbeiterentwicklung
• Zeitkonflikt zwischen fachlichen Aspekten und menschlichen Aspekten

Konsequenzen daraus

• Das Gefühl, nie genug Zeit zu haben – das erzeugt negativen Stress und geht auf die Gesundheit
• Meist wird eine der beiden Rollen nicht gesteuert – statt aktiver Gestaltung und strategischer Planung der Zukunft, steht „passives“ Abarbeiten des laufenden Alltagsgeschäfts am Programm
• Große Gefahr eine Rolle stark zu vernachlässigen – das spüren entweder die Klienten oder die ambitionierten Mitarbeiter und beides geht zu Lasten des Kanzlei-Erfolgs
• Unzureichende Delegation von Arbeiten an kompetente Mitarbeiter - um die eigenen fachlichen Kompetenzen nicht in Frage gestellt zu sehen
• Insgesamt ein diffuses Gefühl von Unzufriedenheit

Nutzen und Zielsetzung des Seminars

• Bewusstsein der Problemsituation schärfen
• Klärung der Frage, ob und wann es für einen Steuerberater möglich ist, nur eine Rolle (Spieler oder Trainer) zu erfüllen.
• Lösungsmöglichkeiten für die Bewältigung der Rollen Spieler, Trainer und Spielertrainer aufzeigen.
• Zusammenhang der Problemsituation mit der Kanzleistrategie darstellen

Zielgruppe

Kanzleiinhaber, Partner und mögliche zukünftige Partner

Sonstige Besonderheiten

• Während der drei Seminartage ist eine intensive Auseinandersetzung mit individuellen Fragen möglich – dafür steht genug Zeit zur Verfügung
• Es besteht die Möglichkeit, Fragen vorweg zu schicken E-mail: stefan@stefanlami.com
• Uneingeschränkter Telefon - und E-mail-Support zum Thema durch den Referenten für einen Monat im Anschluss an das Seminar
• Höchstteilnehmerzahl 30 ! Damit ist sowohl eine ausreichende Größe für den intensiven Kollegenaustausch, als auch für eine individuelle Betreuung gewährleistet
• Besuch der Oper "Tosca" in der Arena di Verona

Struktur und Inhalt:

1. Einleitung – Einführung ins Thema

• Stand des Problembewusstseins im Beruf der Steuerberater
• Ergebnisse der empirischen Untersuchung (derzeit ca. 50 beantwortete Fragebögen – bis April werden auch noch Interviews durchgeführt)
• Klärung der Rollen „Spieler“ und „Trainer“
• Klärung der Frage, ob und wann auf eine Rolle verzichtet werden kann
• Konsequenzen, wenn eine der beiden Rollen vernachlässigt wird

2. Der Steuerberater als „Spieler“

• Karriereplanung – eine solide Grundlage
• Fachwissen als Basis, und die Pyramide der Kompetenzen
• Generalist oder Spezialist? – Ist diese Frage schon gelöst?
• Optimierung der Fortbildung
• Die persönliche Arbeitsmethodik, eine zuwenig beachtetes aber erfolgsentscheidendes Werkzeug

3. Der Steuerberater als „Trainer“

• Mitarbeiterführung – Gibt es den Stein der Weisen?
• Mitarbeiterführung und -entwicklung in der Steuerberatungskanzlei und Besonderheiten in freien Berufen
• Die besten Mitarbeiter halten und die besten Mitarbeiter finden.
• Ergebnisse aus Mitarbeiterbefragungen – und was sie für die tägliche (Führungs-)Arbeit bedeuten
• Was können Steuerberater von erfolgreichen Sporttrainern lernen?

4. Das Team und der Steuerberater als „Spieler-Trainer“

• Gibt es eine optimale Teamgröße?
• Aufgaben des Teams und wie Teams funktionieren
• Kann ein System (Kanzlei oder Team) überhaupt gesteuert werden?
• Unterschiedliche Organisationsstrukturen in der Steuerberatungskanzlei und deren Bedeutung auf die Führung
• Praktische Vorgangsweise für die Bewältigung des Dilemmas „Trainer oder Spieler“
• Besondere Kompetenzen für den „Spieler-Trainer“

5. Trainer oder Spieler? Trainer und Spieler!

• Resümee/Zusammenfassung
• Ausblick

Termin und Ort:

der nächste Termin/Ort wird im Rahmen des Newsletters bekannt gegeben.

Information: Frau Estella Csermak, Akademie der Wirtschaftstreuhänder; Tel +43 - (0)1 - 815 08 50 DW 33; e-mail: e.csermak@wt-akademie.at