Arbeitsunterstützung

Das Management einer Steuerberatungskanzlei ist eine Herausforderung, die Ihnen als Kanzleiinhaber oder Partner sehr viel abverlangt. Mit meinen Artikeln, Fragebögen, Checks und Checklisten zu den verschiedensten Themen möchte ich Sie bei dieser Aufgabe unterstützen. 

Sie finden darin wertvolle Tipps dafür, wie es Ihnen besser gelingt, Ihre Kanzlei zielgerichtet zu führen. Es sind ja oft die kleinen Dinge, die den Unterschied ausmachen. Nutzen Sie die Ideen, Anregungen und Erfahrungen, die in zahlreichen Beratungsprojekten mit anderen Steuerberatungskanzleien entstanden sind.

Falls Sie Fragen zu dem einen oder anderen Thema haben, zögern Sie bitte nicht, diese zu stellen. Unter Fragen Sie Stefan finden Sie auch Antworten auf bereits gestellte Fragen.

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Die Inhalte von www.stefanlami.com der Jahre 2003 bis 2009 sind in gedruckter Form erhältlich.

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Web-Blog

Booklet Die Inhalte von www.stefanlami.com als lesefreundliche Booklets

 
 
Fragen zur Homepageoptimierung [Mehr]
Motivation für Wissensarbeiter [Mehr]
Wieso Fixhonorare im Vorhinein so wirkungsvoll sind [Mehr]
Eine Frage der Betrachtungsweise [Mehr]
Die Lehren des Meisters [Mehr]
Die Leiden des Steuerberaters [Mehr]
Unklare Ziele und mangelhafte Liestungsbeurteilung [Mehr]
Zwei fundamentale Marketing-Grundsätze [Mehr]
Die Grenzen des Qualitätsmanagements in der Steuerberatung [Mehr]
Grundsätzliches zur Preis- und Leistungspolitik [Mehr]
10 praktische Tipps für die Umsetzung [Mehr]
So wird jede Besprechung zum Erfolg [Mehr]
Eine einfache Rechnung zur Bestätigung [Mehr]
Eine Erfolgsstory aus der Praxis [Mehr]
Der Traum einer sich selbst organisierenden Kanzlei [Mehr]
Wie Steuerberater ihre Zukunft sichern können [Mehr]
Kommunikation vor, während und nach der Betriebsprüfung [Mehr]
... läuft Management ins Leere [Mehr]
Eine Betrachtungsweise [Mehr]
Ein Gespräch mit dem Business Consultant [Mehr]
Der Versuch einer Gesamtbetrachtung [Mehr]
Der Anfang vom Ende [Mehr]
Durch gegenseitige Verpflichtung [Mehr]
Die Einführung einer zweiten Führungsebene in der Steuerberatungskanzlei [Mehr]
Kanzleiführung professionell 12/2008 [Mehr]
Wie Sie vom Einen zum Anderen kommen [Mehr]
Die Wirksamkeit von kritischem Feedback [Mehr]
Das Interesse des Klienten immer im Auge behalten [Mehr]
Es lohnt sich, das zu wissen [Mehr]
Weil am 31.12. immer die Sektkorken knallen [Mehr]
Sagen alle von sich! Wird Beziehung auch gelebt? [Mehr]
Und Wege, das heraus zu finden ... [Mehr]
Eine Grundbedingung menschlichen Lebens [Mehr]
Die Herausforderung "Trainer" und "Spieler" meistern - ein Erfolgsfaktor für jede Steuerberatungskanzlei [Mehr]
4 Wege, um mit weniger mehr zu erreichen [Mehr]
Ziele mit Messgrößen verbinden [Mehr]
Neue Betrachtungsweise eines falsch verstandenen Erfolgsfaktors [Mehr]
Der Praxisfall - aus Kanzleiführung Professionell 2/2008 [Mehr]
Tipps für einen gelungenen Betreuerwechsel [Mehr]
Kein "Krieg um Talente" sondern "Herausforderung für das Management" [Mehr]
Der Schlüssel für die erfolgreiche Festsetzung von Honoraren [Mehr]
Der richtige Einsatz entscheidet - aus KWT-Update "Steuerberater Spezial" [Mehr]
Vertrauen baut man auf, wenn man spricht, ohne dass es einen konkreten Anlass gibt [Mehr]
8 Fragen als Quick-Check [Mehr]
Aus Kanzleiführung Professionell 9/2007 [Mehr]
Warum und wie "Werte und Prinzipien" die stärksten Management-Instrumente sind [Mehr]
Bilanzbesprechungen - bei 140 Steuerberatern in Deutschland und Österreich [Mehr]
Aus Kanzleiführung Professionell 06/2007 [Mehr]
Grundsätze und Tipps für wirksames Marketing in der Steuerberatung [Mehr]
Gedanken zu persönlichen Leistungsgrenzen [Mehr]
Simpel, nicht einfach aber wirkungsvoll [Mehr]
Vorteile, Tücken, Formen und Lösungen [Mehr]
Beschwerdemanagement als Mittel zur gelungenen Klientenbindung [Mehr]
Aus dem Buch Klientenwünsche systematisch erkennen und erfüllen [Mehr]
Wie Sie aus einem ermüdenden Ritual eine begeisternde Besprechung machen - BBKM 2/2007 [Mehr]
Wie Sie dadurch Ihre Kanzleiziele schneller erreichen können [Mehr]
12 Tipps wie Sie die Gunst Ihrer Zuhörer gewinnen [Mehr]
Was sich Mitarbeiter wünschen [Mehr]
Aus Kanzleiführung Professionell 9/2006 - Effektive Maßnahmen und Praxistipps [Mehr]
Erfahrungsbericht zum Modell einer klientenorientierten Honorargestaltung [Mehr]
Die wichtigsten Kennzahlen steuern - BBKM 09/2006 [Mehr]
"Wenn du fragst, bedenke, wohin deine Antwort dich führt." [Mehr]
Klientenbeziehungen verbessern und Aufträge gewinnen [Mehr]
Erfolgsfaktor Nummer eins in Steuerberatungskanzleien - BBKM 08/2006 [Mehr]
Ein Überblick - Kanzleiführung Professionell 07/2006 [Mehr]
Und warum gerade das so schwer fällt [Mehr]
Die wirksamste Methode des "Verkaufens" [Mehr]
Ein oft unterschätzter Erfolgsfaktor mit viel Potenzial [Mehr]
Auf die Reihenfolge kommt es an [Mehr]
Warum sollten Mitarbeiter Ihnen folgen? [Mehr]
Simpel, nicht einfach aber höchst wirkungsvoll [Mehr]
Wahrnehmung und Wert [Mehr]
Beitrag Steuerberater Magazin 05/2006 [Mehr]
Tatsache ist, dass es keine Alternative gibt [Mehr]
Strategien zur Angstbewältigung [Mehr]
Mögliche Reaktionen und eine Chance, die Klientenbeziehung zu verbessern [Mehr]
Eine Emotion, die lähmt und beflügelt [Mehr]
Kriterien für die Auswahl [Mehr]
Artikel aus Kanzleiführung Professionell 1/2006 [Mehr]
Planung, Steuerung und Kontrolle von Aus- und Fortbildung [Mehr]
Ein Überblick hinsichtlich Kosten und Nutzen [Mehr]
Erfolgreich ist, wer sie nicht aufgibt [Mehr]
Empirisch nachgewiesene Erfolgsfaktoren [Mehr]
An die man sich nicht oft genug erinnern kann [Mehr]
Erfolgsplanung als Selbstverständlichkeit? [Mehr]
Beitrag in Kanzleiführung professionell 10/2005 als pdf-file [Mehr]
Wie Mitarbeiter vorgehen, wenn sie Rat und Unterstützung suchen [Mehr]
Die Möglichkeiten sind vielfältiger als man glaubt [Mehr]
Von denen jeder Steuerberater profitieren kann [Mehr]
Konsequenzen bei der Einstellung von Mitarbeitern [Mehr]
Delegieren - aber richtig [Mehr]
Ausgangspunkt zur Verbesserung der Servicequalität eines Kernprozesses der Steuerberatung [Mehr]
Kommunikationssituationen in der Bilanzbesprechung [Mehr]
Die sieben Grundrechte des Klienten [Mehr]
Eines der Ergebnisse der Untersuchung zum Thema "Trainer & Spieler" [Mehr]
Kanzleierfolg garantiert [Mehr]
Wirksam - aber leider oft vernachlässigt [Mehr]
Ausschnitt aus dem Buch "Honorargestaltung gegen alle Regeln" [Mehr]
Ausschnitt aus dem Buch "Bilanzpräsentationen erfolgreich und wirksam gestalten" [Mehr]
Zehn mögliche Gründe [Mehr]
Wie Sie ungeahnte Energiequellen nutzen können [Mehr]
7 Leitsätze mit doppeltem Nutzen für Sie [Mehr]
Kritische Fragen zur Zielsetzung von Inhabern, Partnern und Mitarbeitern [Mehr]
Die ersten Signale, dass Ihre Mitarbeiter Sie verlassen möchten, rechtzeitig erkennen [Mehr]
Die Realität und konkrete Handlungsoptionen, um Ihre Klienten zu halten [Mehr]
Eine praktische Vorgangsweise für die Aufnahme von Klienten [Mehr]
Damit Lösongen von heute nicht zu Problemen von morgen werden [Mehr]
Die Pyramide der Erfolgskompetenzen [Mehr]
Warum Ihre Kanzlei nicht nur eine "Speisekarte" sondern auch eine "Weinkarte" haben soll [Mehr]
Wenn Dinge getan werden sollten [Mehr]
Artikel in Consultant 05-2004 - als pdf-file [Mehr]
Meist unterschätzt und oft missverstanden [Mehr]
Sie bestimmen den Wert der getauschten "Ware" [Mehr]
Eingefahrene Routinen behindern Flexibilität, Kreativität und Motivation [Mehr]
Praktische Tipps zum Zeitmanagement [Mehr]
Und was Sie dagegen tun können [Mehr]
An die man sich nicht oft genug erinnern kann [Mehr]
Wie Controlling Ihnen hilft, diese Resultate zu erzielen [Mehr]
Von "Denkzeugen" zu "Werkzeugen" [Mehr]
Warum Sie Ihre Mitarbeiter nicht motivieren können und warum es genügt sie nicht zu demotivieren [Mehr]
Wie aus guten Vorsätzen Taten werden [Mehr]
Ein klares Dienstleistungsangebot als Erfolgsfaktor [Mehr]
Kritik als ein permanenter Prozess des korrigierenden Feed-Back [Mehr]
Auswertung der bisherigen Ergebnisse und eine klare Empfehlung [Mehr]
Was uns das Gefangenendilemma lehrt [Mehr]
Warum Sie D-Klienten kündigen sollen und wie Sie dabei vorgehen können [Mehr]
Warum die professionelle Gestaltung nicht ausreicht [Mehr]
Ein Beispiel zum Dienstleistungs-Marketing mit 5 Regeln [Mehr]
Die Bedeutung gute Mitarbeiter zu halten [Mehr]
"Verkaufen" für Steuerberater [Mehr]
Eine wirkungsvolle - aber leider oft vernachlässigte - Möglichkeit der Kanzleientwicklung [Mehr]
Wie aus "Wissen" "Tun" wird [Mehr]
3 Grundsatzfragen zum Thema Team [Mehr]
Was Sie jetzt tun können, um Ihren Konkurrenten keine Chance zu lassen [Mehr]
Interview mit Mag. Gerhard Stangl, Geschäftsführer der Akademie der Wirtschaftstreuhänder [Mehr]
Bessere Geschäfte mit Zusatzaufträgen Ihrer bestehenden Klienten [Mehr]
Wie Sie mit einem Schritt zurück drei Schritte vorwärts machen können [Mehr]
Steuertipps in der Signatur Ihrer e-mails [Mehr]
Interview mit StB Mag. Thomas Seel und Mag. Markus Grund, Geschäftsführer der Aktikon GmbH [Mehr]
Was Fluglinien von Steuerberatern gelernt haben [Mehr]
Oder warum sich die simplen Dinge immer noch lohnen [Mehr]
Beantworten Sie die 13 Fragen des Bilanzpräsentations-Checks. Sie erhalten eine individuelle Auswertung [Mehr]
10 Fragen zum Thema Honorargestaltung und eine umfangreiche persönliche Auswertung Ihrer Situation [Mehr]
Ein Auszug aus dem Buch "Klientenwünsche systematisch erkennen und erfüllen" [Mehr]
Vorbereitung, Planung und follow up sind entscheidend [Mehr]
Grundsätze und Tipps, um Besprechungen zu einem wirksamen Führungsinstrument zu machen [Mehr]
Mit 12 Fragen finden Sie heraus, ob bei Ihren Besprechungen Handlungsbedarf besteht. [Mehr]
Überprüfen Sie anhand Ihrer persönlichen Situation, ob es sich lohnt Ihre Honorarpolitik zu verändern [Mehr]
Tipps für die Bewältigung des täglichen Lesestoffs [Mehr]